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寧夏A企業(yè)聚丙烯產品市場營銷方針概述

時間:2015-01-25 來源:www.tupcqcu.cn作者:admin
第一章引言
 
1.1論文選題的背景、目的及意義
1.1.1論文選題的背景
聚兩稀(Polypropylene,簡稱PP)是一種半結晶的熱塑性塑料,外觀為白色粒料,無味、無毒,它是由丙稀單體通過聚合反應制得的一種高分子化合物,是一種通用合成樹脂(或通用合成塑料)。由于晶體結構規(guī)整,具有透明度高、易加工、比重輕、抗沖擊強度髙、耐化學腐蝕、抗曉曲性、電絕緣性好等優(yōu)良性能,并易于通過共聚、共混、填充、增強等工藝措施進行改性,目前被廣泛地應用于化工、化纖、建筑、輕工、家電、汽車、包裝及建材家具等工業(yè)領域⑴。聚丙稀產品可用于制作拉絲、編織物、纖維、薄膜、擠出管材、擠出片材/板材、注塑、吹塑等制品。目前聚丙稀主要產品品種還是以拉絲料、雙向拉伸料和流延膜、管材與板材、聚丙稀纖維、注塑等應用領域為主。
由于聚丙稀具有價格合理、綜合性能優(yōu)良和容易加工成型等優(yōu)點,其應用領域也在不斷擴大,我國的消費量增長也相當迅速,是近年來消費量增長最快的通用樹脂。近十年,我國聚丙稀消費量以年均10%的速度增長,大大超過了世界平均增長水平,是我國第二大消費合成樹脂,僅次于聚乙稀。旺盛的市場需求也催生了聚丙稀產能和產量的快速增長,在五大通用塑料中,其產量僅次于聚乙稀和聚氯乙稀,位列第三位。聚丙稀纖維是合纖中消費增長率最高的品種,在當今各國越來越重視環(huán)境保護的情況下,聚丙稀無毒、易于回收的特性也是促使其消費量迅速提高的重要因素。聚丙稀日后在化工領域的發(fā)展會具有更廣闊的前景。
?然而,在宏觀經濟持續(xù)低迷,下游需求疲勢依舊的態(tài)勢下,商家手中庫存較少,石化則掌握了相對較大的主動權。雖然需求持續(xù)低迷,但國內聚丙稀產能并沒有因此減緩,2012年新增126萬噸,2013年新增189萬噸[2],且后期煤制稀經的步伐加快,市場供大于求的現象越來越嚴重。變幻莫測的市場行情較難把握,商家手中少有庫存,石化定價緊跟,貿易商利潤被壓縮,甚至虧損較多,聚兩稀業(yè)者面臨著巨大考驗。此外,中東以低價天然氣為原料的聚稀經產品以其成本優(yōu)勢嚴重沖擊國內以石油為原料的聚稀烴產品市場,加之近些年新型煤化工項目不斷投產,國內PP企業(yè)自2011年大幅擴能以來一直處于少利潤或者虧損狀態(tài)。?
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1.2論文的主要內容及框架結構
1.2.1論文的主要內容論文從寧夏A企業(yè)聚丙稀市場營銷現狀入手,結合市場營銷學的相關理論,發(fā)現A企業(yè)聚丙稀產品在營銷過程當中所存在的問題,從而確定未來發(fā)展過程當中的營銷策略和工作重點,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
本論文用到的研究方法有:
(1)文獻研究法:根據論文的研究目的意義,通過搜集文獻來獲得資料,從而全面地、正確地了解掌握所要的研究問題。
(2)定量分析法:可以使人們對研究對象的認識進一步精確化,以便更加科學地揭示規(guī)律,把握本質,理清關系,預測事物的發(fā)展趨勢。
(3)定性分析法:運用歸納、分析與綜合以及抽象與概括等方法,對獲得的各種資料進行思維加工,從而達到認識事物本質、揭示內在規(guī)律。
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第二章相關理論概述
 
2.1市場營銷理論概述
2.1.1市場營銷理論的發(fā)展
(1)萌芽階段(1900-1920):這一階段的市場營銷理論同生產觀念相適應。其依據是傳統(tǒng)的經濟學,是以供給為中心。
(2)功能研究階段(1921-1945):以營銷功能研究為特點。
(3)形成和鞏固時期(1946-1955):已形成市場營銷的原理及研究方法,傳統(tǒng)市場營銷學已形成。
(4)市場營銷管理導向時期(1956-1965年):從營銷管理角度論述市場營銷理論和應用,從企業(yè)環(huán)境與營銷策略二者關系來研究營銷管理問題,強調企業(yè)必須適應外部環(huán)境。
(5)協(xié)同和發(fā)展時期(1966-1980年):市場營銷學逐漸從經濟學中獨立出來,同管理科學、行為科學、社會心理學等理論相結合,使市場營銷學理論更加成熟。
(6)分化和擴展時期(1981-):市場營銷領域出現了大量的新概念,使得市場營銷這門學科出現了變形和分化的趨勢,其應用范圍也在不斷地擴展。
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2.2相關分析工具概述
2.2.1 PEST分析模型
PEST分析模型是指對宏觀環(huán)境的分析,即通過對政治(Politics)、經濟(Economy)、社會(Society)、技術(Technology)這四個方面的因素來分析企業(yè)所處的外部環(huán)境。
(1)政治因素:對組織經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和有關的法律、法規(guī)等因素。
(2)經濟因素:一個國家的經濟制度、經濟結構、資源狀況、經濟發(fā)展水平以及未來的經濟走勢等因素。
(3)社會因素:社會中成員的民族特征、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。
(4)技術因素:包括與企業(yè)生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發(fā)展趨勢以及應用前景。?
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第三章寧夏A企業(yè)聚丙烯產品營銷環(huán)境分析.................6
3.1企業(yè)及其聚丙烯項目簡介.................6
3.2宏觀環(huán)境分析(PEST分析).................7?
第四章寧夏A企業(yè)聚丙烯產品市場營銷現狀及存在的問題分析.................16
4.1寧夏A企業(yè)聚丙烯產品市場營銷現狀.................16
4.2寧夏A企業(yè)聚丙烯產品市場營銷存在的問題及成因分析................21?
第五章寧夏A企業(yè)聚丙烯產品營銷策略的改進措施................23
5.1營銷觀念的調整...................23
5.2目標市場的準確定位................23
 
第五章寧夏A企業(yè)聚丙烯產品營銷策略的改進措施
 
5.1營銷觀念的調整
A企業(yè)聚丙烯產品營銷還局限在對現有客戶群體的滿足和構建上,現有的營銷體系可以滿足A企業(yè)目前的聚丙烯產能,但是隨著A企業(yè)后期產能的擴大和市場上其它企業(yè)競爭力的增強,以及新增企業(yè)的擴增,現有的營銷觀念和營銷方式顯然已經不能順應快速發(fā)展的市場。要想在今后的化工行業(yè)爭得一席之位,首先還是要從調整營銷觀念入手,要“敢于走出去并將客戶請進來”。在市場擴能前期,認真做好市場調研工作,開拓新的客戶,并發(fā)展一些有規(guī)模、有代表性的終端客戶群,為企業(yè)后期的項目打開銷路。并且在現有的營銷模式上,要借鑒中石化、中石油的戰(zhàn)略客戶培育機制,深入研究和完善客戶考評機制,優(yōu)勝劣汰,進一步擴大和優(yōu)化聚丙烯的客戶群體。此外,還要大力拓展市場空間,扎實開拓聚丙烯空白市場,提前推進市場布局。深入挖掘華東市場潛力,特別是開發(fā)上海、浙江等地二級市場;大力推進西南市場開發(fā),搶占市場份額;擴大聚丙稀的市場覆蓋面(如華東的蘇北市場、華北的河南市場、西南的云貴市場以及華南的大部分市場),迅速提高市場占有率。
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第六章結論
通過以上幾個章節(jié)分析,A企業(yè)發(fā)展煤基聚丙烯將會提高我國的聚丙烯產能,減少我國從國外進口聚丙烯的依賴度,也可以解決我國石油能源不足等問題。煤基聚丙烯成本低廉,具有很強的市場競爭優(yōu)勢。此外,煤基烯烴采用的工藝路線有利于污染物的集中治理,改善環(huán)境;煤基聚丙烯項目工藝技術先進,產品可滿足聚丙烯各個應用領域的加工應用市場需求。但同時考慮到A企業(yè)所在的寧夏位于我國的西北地區(qū),距離聚丙烯的主要消費集中地華東、華南比較遠,過高的運輸成本進一步削弱了國內聚丙烯產品的競爭力;而且A企業(yè)與傳統(tǒng)的中石化、中石油企業(yè)相比煤基聚丙烯品牌效應也相對較弱,還需不斷提高品牌市場的知名度和下游客戶的忠誠度。A企業(yè)發(fā)展煤基聚丙烯應該在產品短期和長期市場準確定位相結合,通過設立戶外廣告牌、參加展會和行業(yè)研討會、舉辦用戶座談會等方式向用戶宣傳煤化工產品優(yōu)勢,逐步提高了煤化工產品品牌影響力。另外,通過釆取降低物流運輸成本、主要目標市場設立銷售庫房等方式降低銷售成本;通過認真做好產品售前、售中、售后服務,不斷完善服務水平,提升產品市場核心競爭力,提升客戶對公司的滿意度和忠誠度;通過制定自己的定價機制來適應企業(yè)更好的發(fā)展。?
?目前,煤制烯烴市場空間發(fā)展?jié)摿^大,在技術和經濟可行性保證下,近幾年發(fā)展較快,前景看好。在煤制烯烴行業(yè),具有煤炭、自主技術和現有銷售渠道三大有利因素,未來將具有很強的競爭性。而A企業(yè)擁有豐富的煤炭資源,企業(yè)要牢牢把握住這一因素,并通過以上幾個方面的努力和不斷完善,揚長避短,將低價值的煤轉變?yōu)榫哂懈吒郊又档幕ぎa品,大大提高煤炭企業(yè)的經濟效益。在改善現有的技術和改進現有的銷售渠道的基礎上,在聚丙烯行業(yè)中得到更好的發(fā)展,為國內聚丙烯市場貢獻更大的力量。
本論文作者希望通過對市場推廣策略的系統(tǒng)研究,掌握市場競爭情況,發(fā)現A企業(yè)競爭的優(yōu)勢和劣勢、機會的威脅,從而捕捉市場機會,準確定位營銷目標,采取有效措施進行市場營銷,最終達到企業(yè)發(fā)展的目的。本論文詳細例舉了多項市場營銷措施,在操作時企業(yè)可根據聚丙烯產品市場營銷的客觀特點及自身的實際需求情況,對這些策略予以選擇性應用。相信這些市場營銷策略將會有力促進A企業(yè)聚丙烯產品的成功銷售。
?參考文獻(略)
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