第一章引言

 

1.1 研究背景

尼泊爾是世界上最貧窮和發達程度最低的國家之一, 它是一個小的內陸國家，位于兩個龐大的亞洲超級大國——中國和印度之間。國家有大約1/4的人口生活在貧困線以下。尼泊爾在基礎設施建設、工業領域投資和農村發展方面極其落后。2013年其國內生產總值僅為193.4億美元。2013年的工業增長率為1.5%。其中農業領域復合材料占36.8%，工業領域占14.5%，服務業占48.7%。失業率是世界上相對最高的，只有49%的人口被雇用。

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1.2研究意義

我研究的課題是尼泊爾新一代的企業家以及他們是如何克服重重困難并成為一個成功的企業家。

 

1.3 研究思路

在當今社會，無論是發達國家還是發展中國家，企業家與創業都扮演著越來越重要的角色。在像尼泊爾這樣一個非常小的發展中國家里，國際型大公司是很少的。因此當地人特別是新生代必須想出新的有創新意義的想法，提高自身的創業意識，從而維持他們生計。此研究也涉及企業家需要接受的必要教育。這不僅能幫助消除貧困，另外，一個企業家建立的機構同樣能給那些喪失勞動能力的人或者未接受教育的人提供工作機會，以解決他們的經濟問題。

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第二章尼泊爾企業家

 

2.1定義

什么是企業家? 簡單來講，企業家是一個獨立行為人把他的創新理念應用到實際領域中，付諸實施。這些領域可以是商界，政界或其他任何領域。確切來講，企業家可以被定義為一個人愿意付出所有的一切以達到成功。用熊彼特的話來講，“企業家是愿意并且能夠將一個新的想法或發明創造轉化為一次成功的革新的人”。創業對于不同的人有不同的理解和意義。從概念和實踐中來講，這個詞沒有固定的模型。然而，它的詞源來自法語中的 entreprendre ，其字面上的意思是“承擔”。這就表示“承擔”是一個企業家需要具備的最基本的特征。從經濟功能的角度看，創業活動有三個重要的特征，它們分別是風險承擔、創新和冒險進入新的商業活動中謀取利益。“企業家”一詞可以被追溯到 17 世紀的法國并且有無數的經濟學家都對其解釋和定義過。“一個企業家是微觀經濟學中的一個因素”，這個研究將把我們帶回到 17 世紀末和 18 世紀初的理查德·坎蒂隆和亞當·斯密。愛爾蘭-法國經濟學家理查德·坎蒂隆在他的文章“一般貿易性質的試驗研究”中第一次定義了企業家。經濟學家和學者們也都曾經給出過不同的定義，例如“風險承擔者”，“創新者”，“機遇捕捉者”，“組織者”等等。(奈特 1965；西斯里奇 1986；拜格雷夫和霍弗1991；霍夫那和亨特 1994；貝格利 1995)創業是指對知識，技能和能力的專業應用。或者說將一個新的想法貨幣化。由一個人或一組人通過開展企業多元化從頭或從一個存在的企業（有別于從一個專業或行業中尋求自我就業），從而追求財富，就業機會和社會福利的增長。實施“新組合生產方式”的企業家通過革新或“創造性破壞”行為在打破現有狀況過程中發揮了關鍵作用，從而成為變革的主體。同樣的，一個不斷創新的企業家取得的“動態均衡”創造了以下條件：a，增加就業機會（包括各種競爭技能組合）。b，創造附加價值。c，引進新技術，傳播新方法。d，促進整體經濟增長。創業需要依賴創造更多的財富，以及在不斷的創新中從當前狀態到后面的最佳實踐，這些都在創業中有著重大意義。當商務，管理和個人角度的原則和條件被充分考慮到的時候，企業家這個詞需要進一步完善的定義。特別是從個人的角度來看待創業的概念已經在本世紀被深入探討。

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2.2 尼泊爾企業家

尼泊爾當前的國內形勢是，年輕人或者選擇自己創業來維持生計，或者選擇移民到其他發達或發展中國家來尋求更好的生活。大多數居住在尼泊爾的城市的人都有自己的收入。他們之中僅僅18%的人口從事服務行業，有幾乎80%的人口都是從事農業活動。而在這些農業人口中有78%的年輕人去到國外從事著非技術性的勞動，大部分是海灣國家。據統計，2014年城市人口中，38%的年輕的，受過教育的，有特殊技能的人已經移民到其他國家。尼泊爾新的企業家和潛在的企業家都是來自農業，旅游業和手工業。他們之中的大多數都屬于中小型企業。在尼泊爾，企業家沒有年齡的限制，因此，有一部分老年人也涉足其中。在此研究中，我收集了關于他們的一些數據。同時，本篇文章也研究分析了影響尼泊爾企業家創業能力的因素。本論文采用的研究方法包括分層和隨機分析。本文對193位企業家進行了研究，其中68位為女性。研究表明，與社會背景相比，能力在創業的過程中發揮著重要的作用。這些人的生活背景是促使他們成為企業家的主要原因。其次是環境因素。如前面所講，尼泊爾在國家基礎設施建設方面尤為不足。這就導致了政府沒有辦法沒有能力支持每一個行業。在尼泊爾，微型企業發展計劃從一定程度上幫助了尼泊爾國內企業數量的增加。有相當數量的小規模企業企業家涌現出來，投入到創業的大潮中。尼泊爾企業家涉足的行業和領域大概劃分如下，其中IT業占2%，農業和畜牧業占48%, 手工業和紡織業占12%，旅游業占34%，其他行業占4%。

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第三章尼泊爾企業家面臨問題....9

3.1 外部問題...........10

3.1.1教育體制和法律制度............10

3.1.2資金缺乏和貸款困難......12

3.1.3市場基礎設施缺乏..........13

3.2 內部困擾....14

3.2.1家庭波動和婚姻狀況......14

3.2.2社會保守和性別歧視......15

3.2.3 缺乏信心和失敗預期....16

第四章尼泊爾企業家能力提升............17

4.1 個人能力....17

4.2 外部關系....19

4.2.1適應能力及自知技術......19

4.2.2 金融創新和市場營銷....20

第五章 尼泊爾企業家能力調查和案例........23

5.1 關注高價值產品............23

5.2 創業的積極性......24

5.3 調查研究和案例分析....28

 

第五章尼泊爾企業家能力調查和案例

 

5.1 關注高價值產品

高價值產品(HVPs)指的是半加工或深度加工的農業商品，例如果脯蜜餞，以及未經過加工的而且單位價值高的產品，例如新鮮水果。發展中國家的一些傳統的出口商品也被認為是高價值產品，包括咖啡和可可豆。高價值產品被分成三種類型：半加工的，深度加工的和原始未加工的。其中兩類經過加工產品在出口和國內銷售之前，要符合產品轉型的程度要求。半加工的產品，如植物油，只經歷了中級加工處理流程，這種產品通常需要消費者根據自己不同的需求再度加工才能成為最終產品而食用。深度加工的產品，比如肉罐頭和魚罐頭，是經過更廣泛的加工，通常對于這類產品消費者是可以直接食用的。原始未加工的產品是指那些單位價值高的商品但是卻幾乎未經過任何加工。高價值產品能夠被分成三個群組：1) 半加工產品，如鮮肉和冷凍肉，面粉，植物油，烘焙咖啡，精制糖等。2) 深加工產品，消費者可直接食用。如牛奶，奶酪，葡萄酒，早餐麥片等。3) 未加工產品，通常也是可以直接食用的。如新鮮水果和水果干，新鮮蔬菜和蔬菜干，雞蛋，堅果等。農業在尼泊爾扮演者非常重要的角色，尼泊爾有許多產品都可以被歸類為高價值產品。在吉爾吉特-巴爾蒂斯坦地區，有 50%以上的農戶靠種植杏，櫻桃，無花果，李子，桃子，松子，核桃，沙棘，野生百里香，孜然，洋甘菊，甜葉菊，五靈脂等作物為生。除了上述的這些產品以外，還有一部分農民靠種植其他一些高價值產品來保障他們的基本生活，包括生姜，黃姜，尼泊爾麻椒，咖啡，傳統茶葉，豆蔻，蜂蜜，藥用植物和芳香植物包括冬蟲夏草等。舉例來講，在咖啡的產業價值鏈中，在 2014-2015 財政年度，有 3 萬多個農戶總共生產出 524 噸咖啡，其中65%被尼泊爾政府用于出口。同樣地，尼泊爾每年要生產 4500 噸高質量的傳統茶葉，以滿足高價值產品市場需求。在豆蔻的種植方面亦是如此。大豆蔻的生產給農民帶來非常可觀的收入。根據貿易和出口鼓勵中心統計的數字，在 2013-2014財政年度，尼泊爾總共出口了 4900 多噸大豆蔻，價值 42.7 億尼泊爾盧比。

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結論

 

提高尼泊爾創業的發展速度的全面行動必然需要多個組織齊心協力，互相合作。根據前面章節的敘述以及對利息相關者的采訪，有一些關鍵行動點能鼓勵和提高尼泊爾的創業。正如前面幾個章節提到的，增強創業涉及到社區，家庭，學術界，金融界，政府，工業和潛在的企業家本身。促進創業意味著鼓勵人們在經濟決策，創造財富和就業機會方面自力更生。許多剛剛開始創業的企業家們確實擁有必需的技能和機會創立一個大型的公司。然而，缺乏教育，經驗，精神支持和財政支持等障礙往往成為他們成功路上的絆腳石。更確切的說，這些已經成為他們的心理障礙，讓他們在成功的路上停滯不前。通過這次研究，已經清楚地證明，有相當一大批的企業家們承認了個人主動性是導致成功的關鍵之一。同時，文章也圖文并茂地闡明對于企業家來講，較強的個人主動性能進一步增強他們的管理能力，提高他們的企業經營技巧并且培養他們不斷學習與發展的態度。個人主動性較強的企業家是典型的“干將”，他們在所有的工作中共都能堅持下來，不達目的不罷休。這種態度在他們尋求資助和支持時將非常有幫助，并且能保持他們的積極性。他們會用主動去克服那些所謂的“不足”。

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參考文獻（略）