本文是一篇創(chuàng)業(yè)管理論文，本研究基于已有研究梳理國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)雙元創(chuàng)新的影響因素，通過對眾多影響因素抽象提煉，構(gòu)建國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)外部演化博弈模型以及內(nèi)部資源協(xié)調(diào)配置數(shù)學(xué)模型，以探究國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)最優(yōu)創(chuàng)新戰(zhàn)略以及資源配置體系。
第1章 緒論
1.1研究背景與意義
隨著經(jīng)濟全球化進程不斷加快，不斷有企業(yè)在扎根于國內(nèi)市場的同時毅然走出國門，積極開拓國際市場，更有天生國際化企業(yè)直接將目標(biāo)對準(zhǔn)國際市場，進行國際創(chuàng)業(yè)[1-2]。國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般憑借獨特的技能知識開拓國際市場，但是若固步自封，抱殘守缺，產(chǎn)品生命終將走到盡頭。例如曾經(jīng)如日中天的諾基亞手機堅持使用塞班系統(tǒng)，由于內(nèi)核老舊臃腫、開發(fā)難度大、設(shè)計思路過時等缺點在極短的時間被采用IOS、Android系統(tǒng)的智能手機聯(lián)盟徹底擊潰，最終落寞離場。
盡管創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為時代的主題，但是目前國際市場環(huán)境充斥著高度的不確定性，單邊主義、保護主義勢力日趨抬頭，國際市場政治化傾向突出使得國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)難以在動蕩的環(huán)境中高效運作。部分大國實行單邊主義和保護主義政策，通過設(shè)置多重壁壘限制國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場業(yè)務(wù)拓展，極大地影響了國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇進入東道國市場的創(chuàng)業(yè)模式以及戰(zhàn)略決策[3]。比如，華為近年來被國外勢力圍堵，在2019年5月被美國商務(wù)部列入“實體清單”后，迅速啟動海思芯片、鴻蒙系統(tǒng)等“備胎”，2019年銷售額相較2018年增長19.1%。同樣類似的處境，中興累計繳納了數(shù)十億美元的罰款。正是華為過去居安思危，未雨綢繆，制定中長期發(fā)展規(guī)劃，試圖通過探索性創(chuàng)新成為財富創(chuàng)造的核心，以此帶動開發(fā)性創(chuàng)新，才能在以美國為首的國家群體抵制下逆勢而上。“諾基亞離場”、“中興事件”、“華為事件”等系列事件表明，簡單的探索性創(chuàng)新或開發(fā)性創(chuàng)新模式難以適應(yīng)復(fù)雜的國際競爭環(huán)境。而為了能夠利用利基市場的機會，國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要權(quán)衡創(chuàng)新模式的利弊，探索協(xié)調(diào)發(fā)展之路以弱化市場變化產(chǎn)生的負面效應(yīng)[4]。
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1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1關(guān)于國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)探索性創(chuàng)新、開發(fā)性創(chuàng)新的研究
（1）關(guān)于市場環(huán)境影響國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)的研究
環(huán)境變化是國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品流程、實現(xiàn)路徑突破的重要機遇[10]。但是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展不是閉門造車，而是需要具備健全的反饋系統(tǒng)，以提高應(yīng)對東道國市場環(huán)境變化與“外來者劣勢”的能力[11]。國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織慣例尚不成熟，官僚主義、等級思想的約束較小，更容易識別并快速響應(yīng)動蕩市場產(chǎn)生的新機遇[12]。在充滿不確定性的國際市場環(huán)境下，國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)在東道國形成的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系成為創(chuàng)新必需技能知識的重要來源[13]；東道國政府則需要通過實行降稅、補貼等政策措施，引導(dǎo)國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)積極創(chuàng)新[14]。國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)則通過利用政治聯(lián)系向現(xiàn)有及潛在的商業(yè)伙伴發(fā)出信號，即有能力通過提供額外的監(jiān)管和財政資源發(fā)展并加強有價值的商業(yè)關(guān)系，加快形成創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，通過將政治關(guān)系與商業(yè)關(guān)系相關(guān)聯(lián)而受益[15]。國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)在東道國建立創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)最重要的是引入東道國難以獲取的知識，一旦知識被東道國接納，短時間就會產(chǎn)生廣泛的關(guān)注領(lǐng)域，直接提高國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)在東道國建立創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的可能性[16]。然而目前國際市場政治化傾向突出使得國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)難以在動蕩的環(huán)境中有效運作，通過設(shè)置貿(mào)易壁壘限制國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍以保護本土產(chǎn)業(yè)或企業(yè)，極大地影響了國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇進入東道國市場的創(chuàng)業(yè)模式以及戰(zhàn)略決策[17]。盡管獨特的知識和技能會給國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來顯著的競爭優(yōu)勢，但是由于市場的不確定性，為了能夠利用利基市場的機會，國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)與東道國企業(yè)聯(lián)合組建跨國聯(lián)盟的形式已經(jīng)逐漸成為弱化東道國市場變化所產(chǎn)生負面效應(yīng)的重要手段[18]。
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第2章 理論基礎(chǔ)與邏輯建構(gòu)
2.1概念界定
2.1.1國際創(chuàng)業(yè)
國際創(chuàng)業(yè)最早來源于Morrow于1988年發(fā)表的論文[50]，而在關(guān)于國際創(chuàng)業(yè)的概念界定中，隨著學(xué)術(shù)研究的深入，學(xué)者們對國際創(chuàng)業(yè)的理解更為深刻，國際創(chuàng)業(yè)的概念亦在不斷更新，相關(guān)概念如表2-1所示。

創(chuàng)業(yè)管理論文怎么寫

國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)與國際化企業(yè)緊密聯(lián)系。基于企業(yè)生命周期的維度，可將國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)劃分為國際新創(chuàng)企業(yè)以及成熟的國際化企業(yè)。即國際新創(chuàng)企業(yè)指成立42個月內(nèi)的國際化企業(yè)，成熟的國際化企業(yè)指經(jīng)過成長洗禮的國際新創(chuàng)企業(yè)、跨國公司等國際化企業(yè)。基于企業(yè)基因的維度，可將國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)劃分為天生國際化企業(yè)以及非天生國際化企業(yè)。其中天生國際化企業(yè)指自其成立伊始，便將自身嵌入至國際市場以獲取國際績效的企業(yè)，非天生國際化企業(yè)指后天演化、逐步從事國際市場業(yè)務(wù)的企業(yè)。關(guān)于國際化，Johanson、Vahlne等研究瑞典企業(yè)國際化過程時提出的Uppsala模型已經(jīng)得到學(xué)術(shù)界的廣泛認可[56]，其認為國際化是企業(yè)逐漸增加國際參與的過程，是一個動態(tài)演進的漸進式過程，是一系列漸進決策的產(chǎn)物。即國際化是企業(yè)逐步獲取、整合和利用國際市場及相關(guān)業(yè)務(wù)的知識，并逐步增加國際市場份額的過程。
綜上所述，國際創(chuàng)業(yè)指在國際市場逐漸占有國際市場份額的過程，而國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)指具備國際市場份額的企業(yè)。
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2.2理論基礎(chǔ)
2.2.1資源稟賦理論
資源被定義為有效促進構(gòu)思、謀劃、實施企業(yè)戰(zhàn)略效率的人力、物力、組織資本等方面的企業(yè)屬性[58]。資源稟賦理論源于由經(jīng)濟學(xué)家Heckscher、Ohlin較早提出，后經(jīng)學(xué)者明確條件且嚴(yán)謹論證的要素稟賦理論（H-O理論）[59]。即世界各國（地區(qū)）的優(yōu)勢生產(chǎn)要素或能利用的生產(chǎn)要素存在差異，其中包括但不限于勞動力、自然條件、經(jīng)濟資本等。故而各國嘗試?yán)帽緡鄬ωS富的生產(chǎn)要素換取相對匱乏的生產(chǎn)要素以推動國際貿(mào)易以及國際創(chuàng)業(yè)[60]。針對國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，如同人類與生俱來的天賦一般，其特征、風(fēng)格、類型等是不盡相同的，同時其擁有的經(jīng)濟資本、物質(zhì)基礎(chǔ)等有形資源以及政治關(guān)聯(lián)、社會網(wǎng)絡(luò)等無形資源亦是迥然不同的。故而為實現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須持續(xù)參與競爭并獲取具有利用價值的資源[61]。即國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要持續(xù)利用相對容易獲取的資源要素在資源相對匱乏的國際市場獲取競爭優(yōu)勢并贏得長期可持續(xù)效益[62]。
盡管生產(chǎn)要素相對豐富賦予國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)相較于東道國企業(yè)的優(yōu)勢，即具備東道國稀缺的創(chuàng)業(yè)資源，然而根據(jù)資源稟賦理論容易得出，國與國之間、企業(yè)與企業(yè)之間的優(yōu)劣勢此消彼長。國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)雖具備母國賦予的相對優(yōu)勢，亦需要應(yīng)對東道國資源相對優(yōu)勢且母國資源相對劣勢的情境[63]，即國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)天生具備“外來者劣勢”與“新進入者劣勢”。而此類劣勢是由于地理、文化、心理等方面存在差異，國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)在海外生產(chǎn)、經(jīng)營、競爭中相較于東道國企業(yè)因其先天存在的缺陷[64]。為弱化天生劣勢產(chǎn)生的負面效應(yīng)、降低信息不對稱在生產(chǎn)、經(jīng)營、競爭中產(chǎn)生的負面影響，國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要付出額外成本獲取相同或更多信息以應(yīng)對變幻莫測的東道國市場[65]。面對多重劣勢疊加的窘境，需要國際創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮其主觀能動性，主動創(chuàng)造或從外界獲取新價值來源以克服劣勢成為國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的關(guān)鍵[66]，即亟需基于資源困境的嶄新理論指導(dǎo)并應(yīng)用至具體的國際創(chuàng)業(yè)實踐活動中。
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第3章 國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索性與開發(fā)性雙元創(chuàng)新動態(tài)選擇機理 .... 17
3.1 假定與參數(shù) ............................ 17
3.2 策略組合 .................................. 19
第4章 國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索性與開發(fā)性雙元創(chuàng)新協(xié)調(diào)機理 ............ 41
4.1 問題提出 ..................................... 41
4.2 模型建立 .................................. 41
第5章 總結(jié)與展望 ......................... 56
5.1 全文總結(jié) ................................... 56
5.2 結(jié)論與啟示 .............................. 56
第4章 國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索性與開發(fā)性雙元創(chuàng)新協(xié)調(diào)機理
4.1問題提出
通過第三章的研究可以看出，國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)實施單一的探索性創(chuàng)新或開發(fā)性創(chuàng)新需要滿足一定的條件，大多情況下國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)均需要通過實施探索性與開發(fā)性雙元創(chuàng)新以獲取高收益，但是國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)的總資源始終是有限的，而且相較于在母國獲取資源，在東道國獲取資源更加困難[99]。此外，無論何種形式的創(chuàng)新均需要投入大量資源（包括但不限于研發(fā)、生產(chǎn)、運營、銷售）。因此，國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)亟需根據(jù)東道國情境、創(chuàng)新階段等合理配置創(chuàng)新資源，即如何利用有限的資源創(chuàng)造出更大價值成為國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)破除發(fā)展桎梏的當(dāng)務(wù)之急。
盡管核心能力是國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)在東道國市場的制勝關(guān)鍵，但是防止國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)陷入“能力陷阱”亦需要格外重視，即核心能力剛性是制約國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)契合消費升級趨勢的掣肘[104]，故而將核心能力剛性納入本研究。核心能力剛性可分為絕對剛性以及相對剛性，其中絕對核心能力剛性與國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)相關(guān)，相對核心能力剛性與東道國市場相關(guān)。國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)為了能夠在東道國生存發(fā)展，必然與時間賽跑，發(fā)展其核心能力，故將絕對核心能力剛性視為時間的函數(shù)，且隨著時間的增加而增大，但增速逐漸放緩。將相對核心能力剛性視為東道國市場接受度的函數(shù)，接受度越高，期望越高，相對核心能力剛性越大。

創(chuàng)業(yè)管理論文參考

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第5章 總結(jié)與展望
5.1全文總結(jié)
中國企業(yè)在全球經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中扮演的角色日益重要，“走出去”與“引進來”的國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)亦是越來越多。然而國際市場環(huán)境波詭云譎，如何實施契合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、高效配置創(chuàng)新資源以及實施適應(yīng)外界環(huán)境一直以來都是學(xué)術(shù)界、企業(yè)界討論的熱點問題。
本研究從國內(nèi)外權(quán)威期刊上關(guān)于國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)探索性創(chuàng)新、開發(fā)性創(chuàng)新以及雙元創(chuàng)新的研究出發(fā)，基于已有研究梳理國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)雙元創(chuàng)新的影響因素，通過對眾多影響因素抽象提煉，構(gòu)建國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)外部演化博弈模型以及內(nèi)部資源協(xié)調(diào)配置數(shù)學(xué)模型，以探究國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)最優(yōu)創(chuàng)新戰(zhàn)略以及資源配置體系。
在國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索性與開發(fā)性雙元創(chuàng)新動態(tài)選擇機理的研究中，通過將國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)、東道國政府、東道國市場視為一個動力學(xué)系統(tǒng)探究其穩(wěn)定策略。首先分別對三者進行策略穩(wěn)定性分析，得到三者的穩(wěn)定策略函數(shù)表達式；然后基于純策略平衡點得到系統(tǒng)穩(wěn)定平衡點，通過特征值的形式給出系統(tǒng)穩(wěn)定的通解；最后通過計算機仿真模擬與穩(wěn)定策略表達式呼應(yīng)，以探究技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢、外來者劣勢、三者之間的獎懲措施等因素對系統(tǒng)穩(wěn)定以及國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)動態(tài)選擇雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響，并給出了不同情境下的策略分析。
在國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索性與開發(fā)性雙元創(chuàng)新協(xié)調(diào)機理的研究中，通過構(gòu)建探索性創(chuàng)新、開發(fā)性創(chuàng)新資源需求函數(shù)以及目標(biāo)收益函數(shù)，且在多階段資源需求函數(shù)中融入雙元創(chuàng)新資源核心能力剛性，利用資源拼湊促進資源置換，實現(xiàn)雙元創(chuàng)新資源核心能力剛性“中和”。同時，利用改進的遺傳算法通過計算機仿真實驗求解了已構(gòu)建的數(shù)學(xué)模型，并討論分析了國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)可調(diào)度資源、東道國市場閾值數(shù)量以及探索性創(chuàng)新與開發(fā)性創(chuàng)新之間的收益比等因素對國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)多階段最優(yōu)資源配置的影響。
參考文獻（略）