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本文是一篇企業管理論文，?本文運用綜合評價方法、專利計量方法、競爭位勢分析法等對 65 家我國人工智能 A 股上市企業進行了技術競爭力綜合分析和評價。

本文是一篇戰略管理論文，?研究分析認為，ZG 學院應選擇多元化的總體戰略，由起初的“規模發展”轉向縱深的“內涵發展”，重點發展工科，積極發展醫、藥學科，穩步發展人文學科。

本文是一篇戰略管理論文，?本文對 J 郵政公司戰略績效管理進行了深入了解和研究，發現目前 J 郵政公司在戰略績效理解、戰略績效管理和具體實施方面還存在一些問題，包括戰略目標不明確

本文是一篇戰略管理論文，?本文通過對 H 教育公司所在行業的外部環境的機遇與挑戰、內部環境的優勢和劣勢進行分析，對 H 教育公司的情況有了更清晰的認識，通過 SWOT 矩陣提出了適合于 H

本文是一篇戰略管理論文，筆者認為數字化轉型是對于企業來講無疑是一場脫胎換骨的變革，而企業轉型的過程也必定是艱難而痛苦的，但當一家企業完成了從組織結構、企業文化、業務形態、

本文是一篇戰略管理論文，本文通過對眾信旅游集團外部機遇、威脅，以及內部優勢、劣勢的闡述分析和總計，其中 EFE 矩陣評分為 2 96 分，IFE 矩陣評分為 2 85 分，說明公司能夠較好的把握住。

本文是一篇戰略管理論文，?本文以紅古公交公司為研究對象，首先運用 PEST 分析方法和波特五力模型，對公司內外部環境進行逐一分析，明確公司經營管理的現狀，分析其經營管理的優勢與存

本文是一篇戰略管理論文，本文運用 QSPM 評價矩陣，制定出適宜公司發展的競爭戰略為服務差異化戰略。通過產品差異化、服務模式差異化、拓寬營銷渠道、提升投顧團隊專業能力四條途徑具體

本文是一篇戰略管理論文，?本文以戰略管理理論為理論指導，將 RT 篷布制品有限公司作為研究對象，得出的主要研究結論如下：第一，對 RT 公司現處的宏觀環境和行業競爭環境進行分析。

本文是一篇戰略管理論文，本文主要研究了 YNT 公司的發展戰略。目前，國家對電信行業高度重視，上升為國家戰略層面，電信行業自身迅速發展，作為電信業務的代理公司，YNT公司具有廣闊

本文是一篇戰略管理論文，?筆者認為“網易云音樂”APP 作為數字音樂時代環境下，我國數字音樂服務平臺的后起之秀，在數字音樂產業慘烈的競爭環境中，堅定用戶體驗至上的產品理念。

本文是一篇戰略管理論文，?本文對 Y 公司進行了全面的分析，首先對其發展狀況進行調查了解，然后對公司宏觀環境運用 PEST 模型進行了分析，對公司的行業環境運用波特五力模型進行了分析

本文是一篇戰略管理論文，本文運用戰略管理理論對萬通石化集團的發展策略問題進行了分析，但由于作者知識水平有限，對企業內部因素和外部環境進行分析時運用數據分析較少；同時引用文

本文是一篇戰略管理論文，本文僅限于F公司與同行J公司的BP產品項目合作的研究，僅從同行和客戶方面以縱橫方向作價值鏈整合闡述F公司競爭優勢的構建，缺乏供應商、潛在進入者和替代企業

本文是一篇戰略管理論文，本文通過對方舟公司發展戰略的研究，期望可以為國內小微民營企業的發展貢獻一份力量。對小微企業而言能在市場的巨浪中得以生存已經是不容易。