本文是一篇創業管理論文，本研究在回顧公司創業理論、機會—資源雙元觀創業理論和戰略導向理論，以及梳理隱形冠軍企業創業、精一創業導向、機會—資源一體化創業和創業績效等方面的相關研究成果的基礎上，結合案例研究界定了本文的核心構念及其維度劃分，進而構建了本文的精一創業導向、機會—資源一體化與隱形冠軍企業創業績效關系的研究模型，并提出了相應的研究假設。
第1章 緒論
1.1 選題背景
1 1.1.1 實踐背景

創業管理論文怎么寫

當前，世界也已經進入“新經濟”時代，“新經濟”是美國對20世紀90年代的技術革命對經濟的促進作用的描述，中國對“新經濟”的理解更強調在全球化的背景下，匹配我國經濟發展實際情況的新思路。赫爾曼•西蒙（2015）對未來全球化世界稱為世界經濟共同體，而中國稱之為“世界命運共同體”。我國經濟發展正處于歷史新起點，面對著世界百年之大變局，盡管我們已成為世界第二大經濟體、制造業第一大國、外匯儲備連續多年世界第一，我們仍然面臨著嚴峻的挑戰。2008年世界金融危機爆發以來，世界經濟長期低迷，受此影響，出現了中美貿易戰和貿易保護主義，我國經濟也面臨外需不穩、內需不旺的境地，經濟運行下行壓力很大，經濟增長出現衰退的跡象。多數國內的大型企業面臨著行業產能過剩和可持續發展的巨大壓力（如鋼鐵，水泥，汽車，家電，大型百貨業，包括地產等），中小企業步履維艱，多數經營不景氣。從產業演變規律來看，我國經濟正處在發展的瓶頸時期和經濟結構的調整時期，轉型升級迫在眉睫。
面對這樣的經濟背景，德魯克認為，創業型經濟可以很好的詮釋“新經濟”這一理念，事實證明，70年代的美國正處于大蕭條時期，而相比大企業，中小企業提供的就業機會更多，在經濟蕭條期，創業型經濟更加活躍。因此，創業對于促進就業和經濟增長具有重要意義，創業型經濟對于一個國家和地區的經濟發展具有很強的驅動力（Gilbert，2004）。近年來，我國大力提倡“大眾創業，萬眾創新”，可以看出，創業與創新已成為促進我國經濟增長的重要手段。推動創業與創新活動是我國促進市場要素流動和提升經濟能力的必然。因此，我國轉型升級的關鍵在于全面實施創新和創業戰略，實現經濟的高質量可持續發展。
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1.2 研究意義
基于上述背景，為探索隱形冠軍企業創業的成功之道，挖掘古老東方管理哲學“精一之道”在現代企業管理中的應用，進一步完善公司創業理論的開發，為我國經濟轉型背景下企業發展提供戰略參考。有必要從探尋隱形冠軍企業創業驅動本源，挖掘隱形冠軍企業創業過程的內在機理角度，構建隱形冠軍式創業戰略模型。這對我國企業持續發展，保持競爭優勢將會起到一定的借鑒作用，具備一定的現實意義和理論意義。
1.2.1 現實意義
目前，世界正處于以信息產業為主導的經濟發展時期，這對于我國制造業產業是機會也是挑戰。如何順應新的經濟形勢，充分利用數字化、網絡化、智能化與現有的制造業深度融合，推動產業技術變革，實現技術升級、產品升級，推進制造業產業模式和企業形態的根本轉變，促進我國產業邁向全球價值鏈中高端，這是我國企業必須面對并解決的問題。國家戰略提倡矢志不移自主創新，堅定創新信心，著力爭強自主創新能力，這是我國經濟轉型背景下企業的必經之路。然而，企業自身存在很多現實問題，如技術資源不足，人力資源缺乏，創新能力不強等，企業如何實現自主創新和創業，如何開展產業結構轉型有待于成熟的理論指導。
2011年，工信部《中國產業發展和產業政策報告（2011）》提出要加快推動中小企業服務體系建設，大力推動中小企業向“專精特新”方向發展，即“專業化、精細化、特色化、新穎化”。此后，工信部又于2013年發布關于促進中小企業“專精特新”發展的指導意見，2018年提出要開展專精特新“小巨人”培育工作。到2021年的今天，“專精特新”才真正成為焦點。目前，我國有4762家專精特新“小巨人”企業上榜。這些“小巨人”企業是專精特新中小企業中的佼佼者，它們專注于細分市場、創新能力強、市場占有率高、掌握關鍵核心技術、質量效益優的排頭兵企業。這些“小巨人”實質是我國未來的隱形冠軍。如今，專精特新中小企業迎來了前所未有的發展機會。無論是供給側還是需求側，專精特新中小企業都有著極佳的成長空間，疊加政策推動，專精特新中小企業已然站在風口之上。
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第2章 理論基礎及文獻綜述
2.1 理論基礎
2.1.1 公司創業理論
（1）公司創業理論的產生與發展
18世紀中期法國著名經濟學家Cantillon首次將創業者（Entrepreneur）引入了經濟研究領域，從此，“創業”以及“創業者”的研究逐漸興起（Schumpeter，1934；Kirzner，1973；Casson，1982）。隨著創業研究的不斷深入和成熟，一些學者都發現，創業不僅在創業者層面發生，在企業層面依然存在類似于創業者層面的創新、風險承擔和先行性等特征（Burgelman，1983）。在企業層面，創業表現的更多的是員工之間的互動和協調溝通，這與創業者自身的“個體創業”大不相同，從而“公司創業”作為企業層面的創業現象逐漸被學者們認同。當企業發展到一定水平，往往會為了追求成長而面臨很多新的發展方向等戰略問題，很多企業會選擇創業，即為公司創業。Miller（1983）針對不同企業的創業行為開展研究，并將公司創業界定為在公司內部開展的創新創業行為。此后，眾多學者研究認為，公司創業是一種為企業創造價值、提升競爭力、帶來持續成長動力的手段（Guth和Ginsberg，1990；Sharma和Chrisman，1999）。20世紀90年代初美國Strategic Management Journal創立了公司創業特刊，這一特刊的出現，代表著公司創業正式進入戰略管理研究領域，并作為一個重要研究方向。這樣，以內部創新、企業變革為主要特征的成熟企業創業現象（即公司創業，Corporate Entrepreneurship）引起了國際戰略管理學界高度關注。
到了21世紀，公司創業理論已經成為了創業研究領域、戰略管理研究領域以及公司治理實踐研究中的前沿課題之一（張映紅，2006）。越來越多的企業將公司創業作為企業提升績效和持續提升或保持競爭水平的優選路徑（Teng，2007；Yiu和Lau，2008）。隨著公司創業的興起，創業研究領域和戰略管理研究領域逐漸交叉發展，增加越來越多的交集，公司創業研究領域也吸引了許多戰略研究領域的學者關注，同時出現了更多的戰略領域的研究視角和范式，為公司創業理論發展奠定又一基礎。
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2.2 文獻綜述
2.2.1 隱形冠軍企業創業研究
德國中小企業（Small and Medium-sized Enterprises， SMEs）作為德國的經濟主力軍在度過2008年次貸危機和2010年歐洲主權債務危機中起到重要積極作用。在這些中小企業中存在著很多出口績效和市場占有率極高卻沒有品牌名氣的企業，Simon（1996）稱它們為“隱形冠軍”（Hidden Champion）。Simon被稱為“隱形冠軍”之父，他發現雖然“隱形冠軍”大部分分布在德國，但不僅僅局限于德國，全球其它地區，如中東歐地區、日本、美國、韓國和中國等同樣存在“隱形冠軍”（Simon，2009）。Simon（1996）指出隱形冠軍企業需具備三個條件：一是市場份額占世界市場第一或第二，占歐洲市場第一，或與競爭對手相比，處于市場領先地位；二是年銷售收入不超過10億美元；三是社會知名度低（Simon，1996）。隨著世界經濟水平的不斷變化，新興經濟體的迅速崛起，互聯網革命、世界貿易的自由化以及日益嚴重的環境問題。赫爾曼•西蒙（2015）對隱形冠軍企業標準更改為：在世界相關產品市場占有率排名前三名或所在大洲市場占有率第一；營收不超過50億歐元；該公司及其產品的品牌知名度較低（赫爾曼•西蒙，2015）。“隱形冠軍”企業有八大特質：領導市場、持續增長、高度專注、全球營銷、持續創新、貼近客戶、深度創造獨特性和優質的產品與服務。經過若干年的發展，隱形冠軍企業在這些方面都沒有發生變化，但也呈現出一些新特點：全球化更強大、更具影響力，雇員多元化，創新多元化和發展方向多元化（高端向低端、低端向高端）（赫爾曼•西蒙，2015）。
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第3章 基于案例研究的模型構建.................................. 51
3.1 研究設計................................... 51
3.1.1 研究問題的提出.................... 51
3.1.2 研究方法選擇..................................... 53 
第4章 研究假設的提出.......................................... 79
4.1 精一創業導向和隱形冠軍企業創業績效..................... 79
4.2 精一創業導向和機會—資源一體化......................... 82
第5章 實證研究............................ 95
5.1 問卷設計............................... 95
5.2 數據收集與樣本特征....................... 97
第6章 實證分析與結果討論
6.1 描述性統計與相關性分析
通過描述性統計與相關性分析，檢驗數據的基本情況。本研究運用SPSS 23.0對數據進行描述性統計和Pearson相關性分析，結果如表6.1所示，各變量均值和方差均處在較為合理的標準范圍，核心變量技術導向、細分市場導向、創業導向、市場驅動型機會—資源一體化、技術驅動型機會—資源一體化以及創新先行性之間具備一定相關性，但非高度相關，符合回歸分析的要求。

創業管理論文參考

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第7章 結論與展望
7.1 研究結論與啟示
7.1.1 研究結論
本研究在回顧公司創業理論、機會—資源雙元觀創業理論和戰略導向理論，以及梳理隱形冠軍企業創業、精一創業導向、機會—資源一體化創業和創業績效等方面的相關研究成果的基礎上，結合案例研究界定了本文的核心構念及其維度劃分，進而構建了本文的精一創業導向、機會—資源一體化與隱形冠軍企業創業績效關系的研究模型，并提出了相應的研究假設。通過借鑒現有研究成果和專家教授等反復討論，本文設計了相關的調研問卷，并向北京、上海、浙江、吉林、遼寧和黑龍江等地區汽車工業領域零部件等制造業企業或其他行業企業不限制地域的隱形冠軍企業，或準隱形冠軍企業進行大樣本問卷調查，共獲得568分有效問卷。在進行樣本特征分析、描述性統計分析、Pearson相關分析、信度和效度檢驗之后，本研究通過多元線性回歸的方法對問卷調查所得的有效數據進行分析以檢驗本文所提出的假設。分析結果顯示，本研究所提出的假設全部得到了實證研究結果的支持：隱形冠軍企業精一創業導向的技術導向、細分市場導向和創新先行性對創業績效產生積極的影響，同時，精一創業導向的技術導向、細分市場導向和創新先行性對市場驅動型機會—資源一體化和技術驅動型機會—資源一體化均具有促進作用，市場驅動型機會—資源一體化和技術驅動型機會—資源一體化在隱形冠軍企業精一創業導向的技術導向、細分市場導向和創新先行性與創業績效之間存在中介作用。
參考文獻（略）