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造車新勢力企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效的影響因素思考

時間:2025-12-02 來源:www.tupcqcu.cn作者:

本文是一篇創(chuàng)業(yè)管理論文,本文繼續(xù)使用模糊集定性比較分析法(fsQCA),結合五個影響因素,對造車新勢力企業(yè)取得高創(chuàng)業(yè)績效和非高創(chuàng)業(yè)績效的影響因素組態(tài)進行了探索,發(fā)現(xiàn)了兩條高創(chuàng)業(yè)績效的組態(tài),分別是1)先發(fā)-技術質量型:代表企業(yè)為理想汽車和小鵬汽車;2)效能-技術質量型:代表企業(yè)為蔚來汽車和零跑汽車。
第一章緒論
1.1研究背景與意義
1.1.1研究背景
近些年來,前沿技術發(fā)展迅猛,“智能制造”、“工業(yè)4.0”、“未來產業(yè)”等詞語頻頻成為熱門。以信息、生物、新材料、新能源技術和人工智能等為代表的新一輪產業(yè)技術革命,帶來智能化與信息化,引發(fā)人類生產和生活模式的變革,同時也給各行各業(yè)的市場結構、商業(yè)模式和企業(yè)經(jīng)營策略等帶來了巨大變化。
在技術變革的沖擊下,新技術取代舊技術,原市場領導者在以前的行業(yè)生態(tài)中多年積淀的舊技術路線下的技術優(yōu)勢、成熟運營模式和供應鏈體系、尖端設備和工廠等,逐漸失去其優(yōu)勢作用,甚至反而可能成為其進行轉型的阻礙。此時新進入者直接以新技術路線為起點進行創(chuàng)業(yè),因其靈活性,就有了較大逐步追趕并取得成功的機會。
中國汽車行業(yè)是典型的在技術變革下被深度重塑的行業(yè)。自2014特斯拉進入中國市場,國家對新能源汽車產業(yè)的利好政策持續(xù)加碼,補貼激勵措施持續(xù)加碼,一系列政策措施為新能源汽車產業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。被譽為“現(xiàn)代工業(yè)皇冠上的明珠”的汽車產業(yè)在技術變革的背景下重新洗牌,大量資本敏銳洞察到了新能源汽車崛起的風向,紛紛涌入新賽道,新品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)。2014年,包括游俠汽車、樂視汽車、小鵬汽車、合眾汽車、蔚來汽車和奇點汽車在內的多家造車新勢力相繼成立,新勢力品牌“造車元年”由此而來。在隨后的2015年、2017年,威馬、天際、零跑,愛馳、拜騰等也相繼入場……

創(chuàng)業(yè)管理論文怎么寫
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1.2研究內容
本文對14個造車新勢力企業(yè)進行案例研究,通過主題分析法對資料進行研究確定影響造車新勢力企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效的影響因素,收集相關數(shù)據(jù),并通過fsQCA對影響造車新勢力企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效的組態(tài)路徑進行研究,探索出中國造車新勢力企業(yè)取得高創(chuàng)業(yè)績效和非高創(chuàng)業(yè)績效的不同組態(tài)路徑,揭示高新技術型制造業(yè)在行業(yè)下的創(chuàng)業(yè)實踐啟示。
第一章為緒論。介紹整體研究背景,提出本文所面向的主要管理問題,明確研究目的和研究意義,并確定合適的研究內容和研究方法,并繪制研究的整體技術路線。
第二章為理論基礎和文獻綜述。通過對梳理國內外學者關于創(chuàng)業(yè)績效、創(chuàng)業(yè)績效的評價、創(chuàng)業(yè)績效的影響因素和相關理論研究成果的閱讀和梳理,了解研究現(xiàn)狀,借鑒有意經(jīng)驗和方法并分析不足,為本文的研究做好理論儲備。
第三章為造車新勢力企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效的影響因素識別和研究框架構建。通過廣泛的二手資料搜集,并通過主題分析法對文本資料進行梳理、編碼和歸納,結合第二章的文獻研究,明確影響造車新勢力企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效的主要因素,確定理論框架。
第四章為造車新勢力企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效影響因素的測量。通過二手數(shù)據(jù)收集和專家評價法收集到所需數(shù)據(jù),并通過主成分分析法進行權值確認,保證數(shù)據(jù)的信度和效度。
第五章為fsQCA方法下的數(shù)據(jù)分析與結果解讀。將多種渠道獲取的數(shù)據(jù)進行整合和校準后,運用fsQCA方法分析導致高績效/非高績效的不同路徑組合,并進行結果解讀。包括必要條件檢驗、高創(chuàng)業(yè)績效組態(tài)與非高創(chuàng)業(yè)績效組態(tài)分析等。
第六章是結論與展望,總結本研究的結論,提出管理實踐啟示,并指出研究的局限性和未來研究方向。
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第二章理論基礎與文獻綜述
2.1理論基礎
2.1.1先發(fā)優(yōu)勢與后發(fā)優(yōu)勢
先發(fā)優(yōu)勢理論最早由Lieberman和Montgomery于1988年首次對進行了系統(tǒng)性的研究,他們認為先發(fā)優(yōu)勢是先行企業(yè)通過技術領先、稀缺資源搶占和用戶轉換成本建立競爭壁壘,從而獲取超額利潤的能力是開拓或搶先公司獲取正得經(jīng)濟利潤的能力[3]。先發(fā)優(yōu)勢理論的核心邏輯在于,先行者通過時間窗口搶占稀缺資源(如專利、供應鏈)和用戶認知(如品牌忠誠度),形成長期競爭優(yōu)勢。強調后進者通過模仿、技術引進和制度優(yōu)化實現(xiàn)追趕。在當今這個技術變革加速、政策和宏觀環(huán)境不確定性增大的時代,對于企業(yè)來說獲取獨特的首發(fā)優(yōu)勢逐漸成為其保持競爭力的必修課[4]。
近年來,學界對先發(fā)優(yōu)勢的界定進一步細化。Anderson和Engers[5]把先發(fā)公司定義為在商業(yè)策略領域,第一個采取某種特殊行動(包括新產品、新技術或新營銷形式等)獲取商業(yè)優(yōu)勢的企業(yè),也即某一策略的開拓或搶先行動企業(yè)。先發(fā)企業(yè)可以優(yōu)先獲得稀缺資源,獲得關鍵人才和技術,優(yōu)先選擇開發(fā)潛力更大的產品,優(yōu)先定位到更有吸引力的市場,以使得后進入的競爭對手處于弱勢競爭地位,因此先動者比后動者更可能成功[6]。秦尊文[7]提出“要素性、技術性與制度性”先發(fā)優(yōu)勢分類,將基于資源先開發(fā)形成的資本積累的先發(fā)優(yōu)勢定義為要素性先發(fā)優(yōu)勢,如湖北汽車產業(yè)集群通過早期政策扶持與產業(yè)鏈整合占據(jù)行業(yè)領先地位;將依托研發(fā)投入與專利布局鞏固壁壘的先發(fā)優(yōu)勢定義為技術性先發(fā)優(yōu)勢,例如中國高鐵通過技術自主創(chuàng)新實現(xiàn)全球領跑;將政策先行試點紅利的先發(fā)優(yōu)勢定義為制度性先發(fā)優(yōu)勢,如深圳特區(qū)通過改革開放政策形成制度創(chuàng)新高地。
在環(huán)境變化和市場競爭的動態(tài)中,先發(fā)優(yōu)勢不是長期存在的,而是相對于后發(fā)企業(yè)而言的階段性優(yōu)勢。
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2.2創(chuàng)業(yè)績效的概念界定與評價方式
2.2.1創(chuàng)業(yè)績效的概念界定與相關研究
張秀娥和趙敏慧[28]將創(chuàng)業(yè)績效的內涵解釋為在不確定的市場環(huán)境中,新企業(yè)或組織的各項指標(如營業(yè)額、銷售額、盈利、客戶滿意度、企業(yè)名譽等)達到行業(yè)內高標準或滿足預期的需求。對于新創(chuàng)企業(yè)來說,團隊的領導和指揮非常重要,創(chuàng)業(yè)參與者需要在高度不確定的外部環(huán)境中維持機會、資源、創(chuàng)業(yè)團隊三者之間的平衡[29]。創(chuàng)業(yè)是一種多方主題參與的社會經(jīng)濟活動形式,其成功與否受到多重因素的影響,內涵并不十分明確,通常用企業(yè)績效或效益衡量[30]。目前,國內外主流創(chuàng)業(yè)相關理論的研究多從管理學、經(jīng)濟學、心理學等相關領域展開,核心主題包括創(chuàng)業(yè)動機、創(chuàng)業(yè)績效、企業(yè)成長等[31]。而關于創(chuàng)業(yè)績效的相關研究則多從創(chuàng)業(yè)績效的內涵、創(chuàng)業(yè)績效的影響因素以及創(chuàng)業(yè)績效的評價和測量等三個方面進行[32]。創(chuàng)業(yè)績效影響因素相關研究可以從研究對象上,分為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的因素研究、大企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)相關的因素研究等兩類。
第一類是關于企業(yè)內部因素的研究。
從技術、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)本身的角度,Dankiewicz[33]通過中東建筑業(yè)的中小企業(yè)進行分析,發(fā)現(xiàn)技術、人力資源管理、動態(tài)能力和組織能力(影響力從大到小排序)是其取得高創(chuàng)業(yè)績效的關鍵因素;Nwankwo&Kanyangale[34]為了解決中小企業(yè)短期生存問題而對創(chuàng)業(yè)營銷模式進行了分析,確定了九個與企業(yè)生存相關的維度,分別是創(chuàng)新性、主動性、風險承擔、資源利用、客戶強度、價值創(chuàng)造、市場感知、市場聯(lián)盟和團隊合作;Albalushi等[35]通過定量分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化、技術管理和信息化是中小企業(yè)生存和取得高創(chuàng)業(yè)績效的關鍵因素;趙敏慧等[36]對創(chuàng)業(yè)者進行研究,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)激情對創(chuàng)業(yè)績效有顯著正向影響,其中創(chuàng)業(yè)堅持起到中介作用、創(chuàng)新起到部分調節(jié)作用;王美玨等[37]運用扎根理論對我國民宿創(chuàng)業(yè)成功的關鍵要素進行了分析,發(fā)現(xiàn)影響民宿創(chuàng)業(yè)成功的關鍵因素有5個,分別是外部要素創(chuàng)業(yè)環(huán)境、內部要素創(chuàng)業(yè)者特征和創(chuàng)業(yè)資源、過程要素創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)學習,且五個要素內部各維度相互獨立,既能單獨、又能疊加對創(chuàng)業(yè)成功產生影響;孫永波等[29]從組態(tài)視角出發(fā),對由制度、資源和企業(yè)家認知3個因素組合形成的創(chuàng)業(yè)活動驅動模式的特征進行了研究,結果表明創(chuàng)新驅動經(jīng)濟體重視資源基礎對創(chuàng)業(yè)活動質量的促進作用,且基礎設施與研發(fā)投入轉化的組合是提升創(chuàng)業(yè)活動質量的核心條件。
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第三章造車新勢力企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效影響因素的識別與研究框架......13
3.1行業(yè)背景......................................13
3.2案例選擇........................................15
第四章造車新勢力企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效及影響因素測量.........................38
4.1定性比較分析法..........................38
4.2前因變量測量.......................................40
第五章造車新勢力企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效的組態(tài)分析.................................43
5.1數(shù)據(jù)校準.......................................43
5.2必要性檢驗.............................44
第五章造車新勢力企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效的組態(tài)分析
5.1數(shù)據(jù)校準
模糊集定性比較分析(fsQCA)是在清晰集定性比較分析(csQCA)的基礎上演進出的一種方法,對于清晰集定性比較分析,它沒有傳統(tǒng)二分法的局限,可以對連續(xù)的變量進行研究。QCA方法的常用校準方法有兩種,分別直接校準和間接校準,直接校準依賴與3個定性錨點相聯(lián)系的數(shù)值設定,間接校準則需要研究人員根據(jù)案例在目標集中的隸屬度進行廣泛的分組[76]。根據(jù)本文數(shù)據(jù)特征,選擇直接校準的方法,結合杜運周和賈良定[1]的研究,并參考一系列前人的研究[53][78-82],將所用的錨點分別設定為95%分位數(shù)(完全隸屬)、50%分位數(shù)(交叉點)、5%分位數(shù)(完全不隸屬)。使用fsQCA軟件進行校準,前因變量與結果變量的校準錨點和校準后數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計如表5-1所示。

創(chuàng)業(yè)管理論文參考
創(chuàng)業(yè)管理論文參考

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第六章結論與展望
6.1研究結論
本文選擇選擇無傳統(tǒng)車企背景、有量產車型且量產車型交付時間超過一年的14家造車新勢力企業(yè)進行研究,首先通過主題分析法進行案例的整合分析,結合參考文獻和前人研究,得到了技術(T)、組織(O)、環(huán)境(E)三個維度下技術能力、組織效能、定位清晰、進入時機和產品質量等五個影響造車新勢力企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效的因素;繼而運用模糊集定性比較分析的方法進行實證分析,得出了兩條造車新勢力企業(yè)取得高創(chuàng)業(yè)績效的路徑,并結合案例對兩條路徑分別進行了解讀。通過定性和定量相結合的研究,本研究的結論如下:
第一,探明了在面臨技術變革的行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)時影響創(chuàng)業(yè)績效的五個影響因素。本文以整車制造這個被行業(yè)技術變革重塑生態(tài)的行業(yè)切入,選擇在行業(yè)變動時進入的14家造車新勢力企業(yè)進行全樣本的案例研究,對其差異化的選擇和發(fā)展歷程進行了深入的探索,確認了影響中國造車新勢力企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效的五個因素:技術能力、組織效能、定位清晰、進入時機和產品質量,并在這五個因素的基礎上提出了一個整合的理論框架。過往學者對于創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)績效的研究在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的類型上多集中于中小企業(yè)或大企業(yè)內部創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)行業(yè)上多集中于新興行業(yè),在方法上多進行相關關系的研究,較少對在已成熟的行業(yè)在面臨內外部技術變革時,行業(yè)原有均衡被打破、行業(yè)格局被重塑時抓住機會進入行業(yè)的企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為進行研究,并且較少對多種影響因素之間的多重因果關系和組態(tài)路徑進行分析。在這個意義上,本研究對于造車新勢力企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效的研究是對創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)績效相關研究的拓展和延伸。在AI大模型發(fā)展突飛猛進、國內制造業(yè)轉型逐漸深化、許多行業(yè)都面臨新技術的沖擊行業(yè)原有均衡和格局即將被打破的現(xiàn)在,本研究的結論可以幫助相關企業(yè)對于取得高創(chuàng)業(yè)績效的影響因素和組態(tài)有更深入的認識,對許多抓住機會進行創(chuàng)業(yè)的企業(yè)起到一定的實踐指導作用。
參考文獻(略)

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