第1章緒論

 

1.1研究背景與研究價值

?在市場經濟條件下，決策是現代企業管理的核心和重點，正確的管理與財務決策直接關系到企業的生存和發展。因此，如何適應形勢發展，加速培養現代管理決策人才，提高企業科學決策水平是現代企業所面臨的一項重大課題。現如今市場的競爭越來越激烈，在市場中的各企業也承受著來自各方面的更大的壓力，但獲得更大收益的可能性也增大了。企業如果想確定合理的發展目標，就需要快速、準確、有效的掌握企業所處環境變化趨勢，準確的判斷這種變化將在哪些方面影響企業。決策對于一個企業的發展至關重要，但如何制定一個合理正確的決策又是一個極其復雜的過程，這是因為在現實市場競爭的內外部環境中有許多因素的變化，例如替代產品的出現、技術革新、競爭對手介入、政策的影響等。這些不斷變化的因素使決策的不確定性增加，增加了決策者對環境正確判斷的難度，也使決策過程充滿了各種未知。長年累積獲得的經驗對于決策者很重要，因為在不確定性環境如此之多的情況下，決策者還是主要依靠自身的經驗來做決策。管理領域的大師彼得?德魯克說過，“企業管理是門臨?床科學，任何理論如果沒有經由實務驗證的話，則任何對理論的褒e都是無意義的。”但是，企業經營決策管理不僅是一門“臨床科學”，更是一門復雜的社會科學，它不同于一般的臨床試驗，企業經營決策的實驗往往會需要企業付出非常大的資本成本和社會成本，但這往往又是企業最不希望的結果。并且企業經營決策的每次實驗所帶來的結果都是不可逆的，基于市場中眾多變化因素的限制，每次試驗的結果也不具備重復性，這些原因都給依靠過往決策經驗的決策者帶來巨大的挑戰。但隨著現如今科技的發展，計算機的仿真和模擬技術可以很大程度上減少嘗試各種策略的成本，這需要計算機根據現代模擬技術模擬出的企業經營決策的內外部環境，仿真出決策者所做出的決策，通過仿真和模擬，計算機能夠從決策模擬的結果中提供很多有關決策的信息，有助于決策者不斷修改和完善自己的策略。所以，在面對眾多不確定的內外部環境因素的情況下，能夠提升管理者經營決策能力的一個手段就是使用仿真技術，為火電運維項目決策管理者提供決策實踐檢驗平臺，并對實際的市場環境進行仿真。

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1.2主要研究內容本文的主要研究內容：

第一章針對當前我國經濟的快速發展對火力發電管理模式和決策方法都提出了更高要求的狀況，分析了對火電運維項目財務決策仿真理論與實現研究的必要性，介紹了當前國內外學術界關于火電運維項目財務決策仿真理論理論研究的狀況。

第二章介紹了火電運維項目財務決策仿真的理論基礎，包括:管理學理論；企業戰略理論；火電運維項目管理理論；決策模擬理論；電力市場理論等，為研究火電運維項目財務決策仿真理論與實現提供了理論保障，提出了火電運維項目財務決策仿真的概念和研究內容。

第三章分析了影響火電運維項目財務決策仿真的因素。確定了火電運維項目財務決策仿真的概念，對火電運維項目財務決策仿真因素的主體、客體、媒體的進行了分析。

第四章基于粗糖集原理構建了火電運維項目財務決策仿真指標體系，并建立了粗糙集的回歸模型，確立了火電運維項目財務決策仿真指標體系，為進一步研究火電運維項目財務決策仿真奠定了基礎。

第五章針對開發火電運維項目財務決策仿真,設計了火電運維項目財務決策仿真的總體框架、具體框架和數據庫。

第六章實現了火電運維項目財務決策仿真實物沙盤的研發，為火電運維項目財務決策仿真軟件的開發，積累了模擬運營15年的多套數據模型，充實了數據庫，完成了火電運維項目財務決策仿真軟件的開發。

第七章建立了火電運維項目財務決策仿真信度和效度指標體系，對火電運維項目財務決策仿真進行了信度和效度驗證。

第八章對論文研究內容、主要成果等進行總結，對論文主題研究方向進行展望。

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第2章信息實體模擬的發展及財務決策仿真的基本理論

 

2.1信息的概念綜述

?2.1.1信息的認識過程

人類從很久遠的古代就開始了有意識和無意識對信息的利用。比如：逝太基人進攻的消息被古羅馬地中海城市以懸燈來報告，邊關警報被周朝時期的人們用烽火臺傳遞。從現代來說，人們所使用的電話、信件等也是起到了傳遞信息的功能。人類正在進入信息化時代，在此時代，人們正逐漸增加對信息技術和社會生活中的各種信息的了解。而信息技術這個概念也被很好的i全釋出來，通過信息理論的發展。

早在本世紀的二、三十年代，信息論就已經開始萌芽，這是因為一部分科學家作了相當多的工作，使得和信息相關的電報傳送、聲波中的寬帶、誤碼率、分辨率等知識得到很好的發展。以上只是信息論的萌芽階段，信息論真正快速全面的發展起來是以戰爭為契機的。由于幾次大的小的戰爭，許多有關信息的技術逐漸進步和完善，比如：因為戰爭而推動的雷達、真空電子管等先進科技的研究和發展，在大規模戰爭之前發展都不快。?

本世紀四十年代，關于信息理論的各種內容，如信源、信道、信宿及編碼問題就被信息論的奠基人香儂（美國貝爾電話研究所的數學家）逐步深入的研究了，他的主要貢獻有五方面。

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2.2財務決策仿真理論

2.2.1決策仿真?

人們常用的諸如分辨率建模、虛擬現實仿真等傳統的仿真技術在當今科技和社會經濟快速發展的今天已經無法滿足決策仿真的新需求。具有不同角度、不同層次和不同分辨率的決策模型通過多分辨率建模方法建立出來，這些模型之間進行交互，能夠推動決策仿真更順利的達到其目的。對于虛擬現實仿真則是根據多維的信息空間建立新的虛擬環境，并通過處理大量原始數據展現態勢信息。傳統的仿真技術在運用上存在一定的局限性。

以下是幾種傳統仿真方法的介紹。

Agent技術的決策仿真在不同的領域得到了大量的研究和應用。該方法的應用不僅涉及軍事、交通、物流、教育系統還對電力市場進行仿真設計。張志良、楚豐、游大海和龍云在《一種基于CORBA和Agent技術的電力市場仿真平臺的研究》一文中深入地研究了市場化運營條件下電網中各參與者的行為特點，對模擬實際運行過程提供了有力的幫助。Bilge等人開發了基于Agent的軟件SIMSTORE用于管理與監控超市。Deerk等人基于Agent的仿真研究了電力市場決策和交易模型。新西蘭研究了 MANA系統，成功將Agent技術應用于指控仿真。?

?基于系統動力學的仿真也是近幾年比較火熱的仿真方法，適用的范圍也相當廣闊，比如說供應鏈、湖泊生態、城市交通、能源、物流、金融等等。劉永、郭懷成、范英英和王麗婧在《湖泊生態系統動力學模型研究進展》一文從系統分析在湖泊生態系統動力學研究中的作用出發，對湖泊生態系統的動力學建模過程、方法和軟件等進行了總結。張力菠、韓玉啟、陳杰、余哲和馬義中在《供應鏈管理的系統動力學研究綜述》一文中論證了系統動力學方法應用于現代供應鏈管理問題研究的可行性，并根據供應鏈管理相關問題的分類，回顧、評述了系統動力學在各類問題中的應用研究概況，最后提出了進一步的研究方向。

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第3章影響火電運維項目財務決策的因素分析....................23

3.1火電運維項目財務決策的主體分析..................23

3.2火電運維項目財務決策的客體分析................24

?第4章火電運維項目財務決策指標體系的構建...............41

4.1指標初選.................42

4.2粗糙集理論................47?

第5章火電運維項目財務決策仿真系統的設計..................57

5.1火電運維項目財務決策仿真系統設計概述...................57

5.1.1火電運維項目財務決策仿真系統主體設計思想................57?

 

第7章火電運維項目財務決策仿真系統的信度與效度分析

 

?7.1效度的概念

7.1.1效度的定義

效度表示測量的有效性程度，反映測驗的有用性與準確性。它的具體任務就是利用測量工具測出其所要測量特質的程度。它是科學的測量工具應該必須具備的關鍵條件。

我們在鑒別效度過程中，應該首先明確測量的目的與范圍，其次弄清測量內容，分析它的性質與特征，檢査測量內容與目的的符合度，最后判斷測量結果對所要測量的特質的程度的反映。在社會調查中，反映測量工具的問卷或量表的效度被人們要求很高。

?為了使初步研究具有較好的效果，我們選用了操作簡便卻相對典型的財務仿真測評技術一 “角色扮演”（Roleplaying)作為本次研究的對象。仿真活動的圭題火力發電經營管理能力訓練，被試(仿真班學員)扮演的企業經營管理人員，主試則是火電運維項目財務仿真系統，其中被試人員進行分組訓練，六人一組。依據對角色任務的相關理論分析，我們把這次仿真活動的測評要素確定為以下幾個方面：領導能力、策劃能力、工作任務及效率、工作態度與責任感、溝通協調能力、信息管理、市場了解與開發。

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第8章結論與展望

 

8.1結論

本文主要成果：

第一、將決策模擬理論運用在發電市場運營模式的轉變過程上，通過將容量訂單逐漸減少為零，將電量訂單由零過渡為全部的模擬方法，模擬出火電運維項目15年的財務決策仿真過程，并將決策者的決策結果進行評價。

第二、以模擬的電力市場為背景，以容量和電量訂單變動為手段，以大客戶直供電改革思路為依托，建立了虛擬的由壟斷到完全競爭的“電力交易中心”通過電煤釆購的市場化，建立了虛擬的“電煤交易中心”。

第三、以客體指標為重點，論述了火電運維項目財務決策指標體系的構建過程。首先初選指標，并在介紹粗糖集理論的基礎上，運用粗糖集確定火電運維項目財務決策指標體系。

第四、經過對影響火電運維項目財務決策仿真因素的分析，結合企業決策模擬等基礎理論，提出了火電運維項目財務決策仿真的概念，拓展和豐富了決策模擬理論在火力發電領域中的應用。即：運用系統論，決策模擬理論，復雜系統理論，企業戰略理論，火電運維項目管理理論，電力市場理論，管理學理論等結合決策模擬理論，通過沙盤與計算機軟件，對火電運維項目進行電力市場競爭決策、生產決策、財務決策、營銷決策、人力資源決策、公司戰略決策模擬。

參考文獻（略）?