本文是一篇會計學論文，本論文選取2011-2021年的相關指標對南鋼股份數字化轉型前后的績效進行了橫向與縱向的比較分析，結果表明：（1）財務維度，從南鋼股份2015年全面進行數字化轉型開始，其償債能力、盈利能力、營運能力和成長能力都有所提高；
1 緒論
1.1 研究背景
隨著歷次工業革命和科技的不斷發展，新一代信息技術加速了產品創新迭代的速度。2019年末，新冠病毒在世界范圍內肆虐，許多企業被迫關閉生產，甚至出現了資金鏈斷裂的情況，世界范圍內出現了經濟“大蕭條”，在這種全球經濟萎靡的情況下，“數字經濟”作為一種積極的、不可忽視的力量迅速崛起。數字經濟是一種新型的經濟模式，它打破了時間、空間、行業等因素的限制，顛覆了傳統的資源配置模式，在這場大危機中表現出了強大的抵抗外部風險的能力。
信息時代的不斷發展促進了以數據資源為重要生產要素的數字經濟的快速發展，蓬勃發展的數字技術推動了國民經濟持續向好發展。特別是，它可以利用相關學科的互相融合，提升產業生產運營效率和帶來新的發展動能，從而優化傳統經濟生產運營模式，推動我國經濟實現高質量發展。近年來，數字化的發展已經成為了政府和企業關注的焦點。中國信息技術研究院發布的信息顯示，到2019年年底，我國數字經濟的規模達到了35.8萬億元，在GDP中所占的比例達到了36.2%，其規模以15.6%的速度增長，遠遠超過了GDP的增速。根據數據預測，到2025年，數字經濟在我國的產值規模將會達到60萬億元，將成為我國經濟發展的又一重要推動力。當前，從世界范圍來看，我國數字經濟的總體規模是比較高的。但是從數字經濟的構成來看，數字經濟規模高的是第三產業相關行業，由于消費者的消費習慣的數字化改變導致這些行業數字化程度較高，而與居民日常消費不直接相關聯的傳統制造業的數字經濟規模還相對較低。根據統計數據，2020年，我國制造業企業數字化率只有30%，具有極大的提升空間。

會計學論文怎么寫

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1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
目前，學界對于數字化轉型的研究還處于起步階段，主要集中在對概念的研究，以及對其進行初步的探索，而關于企業績效與數字化轉型之間關系的研究還很少。此外，現有資料主要從定性的角度開展數字化轉型對公司績效的影響機理研究。論文從定量的角度出發，以具體的公司為研究對象展開數字化轉型對企業績效的影響剖析，從而對該領域的研究進行一定的補充和完善。
1.2.2 實踐意義
數字技術是中國經濟未來發展的核心，推動產業數字化技術的廣泛運用，能夠推動國內制造企業進行技術創新和產品創新，并實現盈利水平的持續提高。在數字經濟蓬勃發展的今天，傳統制造業面臨的是一種全新的競爭方式，而這種競爭方式對傳統制造業來說既是機會也是挑戰。南鋼股份是我國鋼鐵工業中在數字化道路上的領頭羊，它的發展路徑值得研究。
在數字經濟發展的大潮下，許多企業開始參與到數字經濟的發展過程中，但是根據有關數據顯示，數字化轉型成功的企業所占的比重很小。論文從數字化轉型的相關的理論出發，選取數字化轉型較為成功的南鋼股份作為對象，探索其數字化轉型成功的關鍵要素，可以給鋼鐵制造業乃至整個傳統制造業帶來一定的參考，從而為我國制造業的數字經濟發展提供一定的參考依據。
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2 文獻綜述與理論基礎
2.1 相關概念
2.1.1 數字化轉型的含義
工業4.0時代出現了大量的新詞匯，數字化轉型便是其中一個，顧名思義，數字化是指將企業各種信息加工處理，然后以數據的方式進行呈現，方便企業進行全方位的精準分析。謝衛紅等人（2020）從經濟學角度將數字化轉型作為一種可以促進經濟發展的技術創新方式。而在論文中提到的數字化轉型，更多的是從行業和企業的角度來看，它是一種利用數字化技術，來提高企業的全方位生產能力的一種方法。荊浩、劉埡、徐嫻英（2017）認為數字化轉型不僅指的是將企業各種信息進行數據化，還指的是如何將加工完成后的數據運用到公司的日常運營和管理中去。企業的組織結構、生產流程、產品創新等方面將會被數字化所顛覆，會為企業的發展帶來全新的活力。
尹夏楠等人（2022）認為，在數字化時代，數字技術已經融入到了企業的生產運營和服務中，從而使企業發生了巨大的變化。安家驥等（2022）補充，數字化轉型就是運用工業4.0時代全新的互聯網、大數據等技術，以數據呈現企業全方位信息，從而對企業進行精準化、細致化、效率化管理，能不斷推動企業創新發展和為企業發展提供新的價值增長點。
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2.2 文獻綜述
2.2.1 數字化轉型的定義
數字化是指將大量復雜的相關信息用計算機語言替代，將大量復雜的信息輸入到數字模型中，并將其轉化為計算機語言，通過擁有強大算力的計算機對相關信息進行處理。Negroponte（2014）是最先提出該概念的人，他認為數字化轉型就是企業生產信息的數字化處理和呈現，通過將處理后的數字化信息運用到生產經營管理中以提升企業運營效率。Karagiannakietal（2017）也認為，企業在日常管理運營中利用數字技術進行管控即為數字化。在實體經濟的日常生產管理活動中，數字化技術被持續地發展與運用，從而導致人們對數字化轉型的認識發生了變化。Vial（2019）認為，數字化轉型是一種組織變革的方式，它可以通過數字化來提高企業的生產運營效率，從而提高企業創造價值的能力。Tiwana等（2010）提出，數字化轉型是指將互聯網、大數據等技術手段應用到企業的管理、生產銷售等領域，利用信息的數據化，可以有效地對信息進行處理，通過實現成本的降低和效率的提升來提高企業價值，從而追求企業的長遠發展。對企業而言，數字化轉型應該是全方位、自上而下的，當企業整體實現數字化轉型時才能更好的促進企業的良性發展。
Presswire（2022）以數字化轉型的概念為出發點，提出數字化轉型是對企業由上至下、由內到外的全方位的改革，不僅涉及生產技術升級，還包括新組織模式、新價值發掘等環節。數字化轉型也有相應的發展周期，在這個過程中企業的各方面都會發生相應的變化。胡海峰、宋肖肖和竇斌（2022）將其視為一種可以增強公司應對外界風險的手段，數字化不但可以減少企業發生危機的概率，同時還可以增強企業在危機時刻表現的一種方式。
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3 我國數字化發展概況及案例選取 ..................... 16
3.1 我國數字化發展概況 ........................... 16
3.1.1 宏觀環境的發展趨勢 ................................ 16
3.1.2 鋼鐵行業發展環境格局 .................... 18
4 南鋼股份數字化轉型的動因及具體實施策略 .................... 23
4.1 南鋼股份數字化轉型的動因 ............................. 23
4.1.1 外部動因 .................................... 23
4.1.2 內部動因 ............................... 24
5 南鋼股份數字化轉型策略對企業績效的作用機制 .......................... 31
5.1 生產端通過全流程數字化提升效率改善績效 ............................ 31
5.2 銷售端通過全新數字化客戶服務模式增加收入 ........................ 33
5.3 研發端通過驅動技術創新提升企業市場占比 ............................ 35
6 南鋼股份數字化轉型的績效分析
6.1 業務維度
數字化轉型帶來的影響大都不會直接作用于企業的財務績效，往往都是通過賦能企業的各個維度，通過對各維度的優化實現企業效率的提升，從而間接對企業財務績效產生作用。因此分析企業的業務維度可以看出數字化轉型產生的直接影響。南鋼股份的數字化轉型大力推進了相關數字技術的應用，打造了行業內領先的智慧運營中心，利用數字優勢開發了涉及10個方面的1000多項管控指標，通過這些指標實時反應生產全流程、全方位的情況，并據此不斷調整生產運作效率以實現最優化生產。
6.1.1 生產端
企業數字化轉型所產生的影響直接反應在生產流程上，通過對生產管理流程上各個環節的改善，實現成本降低和效率提升，從而實現企業利潤的增加。通過生產端相關指標可以看出企業數字化轉型所帶來的成效是否良好。本文選取降本增效能力和員工生產力來衡量數字化轉型對企業生產端產生的作用。
1.降本增效能力

會計學論文參考

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7 研究結論及建議
7.1 研究結論
南鋼股份作為傳統鋼鐵制造企業，在數字化時代為了尋求企業的長久發展，積極將數字化技術引入企業，開展企業的全面數字化轉型，實施管理、生產、銷售、配送、服務的閉環數字化。本文對南鋼股份數字化轉型的相關措施進行了梳理與總結，并對轉型前后的財務績效與非財務績效選取了相關指標來進行分析，得出以下結論：南鋼股份的數字化轉型策略是成功的，從企業組織架構，到生產管理數字化；從智能化銷售平臺，到及時售后服務形成了“一切數字化”的新型企業模式，實現了企業績效持續改善，對企業發展產生了積極的影響。南鋼股份數字化轉型主要有以下幾種措施：（1）實施全流程數字化生產；（2）打造全流程數字化營銷平臺；（3）搭建數字化研發創新平臺。通過上述三種措施對企業績效產生影響的作用機制是：（1）數字化轉型通過全流程數字化生產提高生產管理效率從而實現降本增效；（2）數字化轉型通過驅動技術創新提升企業產品市場占比和實現生產技術的創新；（3）數字化轉型通過改變用戶服務模式增加客戶黏性進而增加收入。
論文選取2011-2021年的相關指標對南鋼股份數字化轉型前后的績效進行了橫向與縱向的比較分析，結果表明：（1）財務維度，從南鋼股份2015年全面進行數字化轉型開始，其償債能力、盈利能力、營運能力和成長能力都有所提高；（2）業務維度：①生產方面，企業管理、生產效率在數字化轉型后得到了較大的提升，進而帶來了企業成本的降低和效率的提升；②銷售方面，南鋼股份通過研發數字化銷售平臺和高端產品，不斷滿足變化的市場需求，為客戶提供高質量定制化產品，客戶滿意度不斷提升，實現了用戶黏性的增加，保障了客戶的再次購買；③研發方面，南鋼股份在研發投入連年增加，通過數字化創新平臺也為企業獲取競爭優勢發揮了巨大的作用，高額的的研發投入也為企業帶來了良好的回報，新產品不斷幫助企業占領更大的市場份額。通過對南鋼股份數字化轉型的分析可以得出，數字化轉型可以帶來企業績效的提升。
參考文獻（略）