調研報告是指運用科學的調查研究方法對某對象（企業(yè)、組織、行業(yè)、決策行為等對象）進行調查研究，提出調查研究報告，根據需要可以提供有關的決策建議。調研報告是對整個調查工作（包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程）的總結，主要包括兩個部分：一是調查，二是研究。調查，應該深入實際，準確地反映客觀事實，不憑主觀想象，按事物的本來面目了解事物，詳細地占有材料。研究，即在掌握客觀事實的基礎上，認真分析，透徹地揭示事物的本質。MBA學生所做的調研報告論文，要根據所學MBA課程的有關知識，運用科學的方法，對某對象進行充分的調查、研究、分析，了解對象的現狀、性質、特點、存在問題，在此基礎上，撰寫調查研究報告論文，根據需要提供有關的決策建議。
 一、調研報告類MBA論文要求
   1.調研報告應深入實際調查
   撰寫調研報告論文，應深入實際具體調查有關對象，反對閉門造車。 對象是現實的，對象的環(huán)境是變化的，不同的對象情況不同、結果不同。只有深入實際，才能正確調查研究。
   2.調研報告不應就事論事
   調研報告不應就調查而調查，就事論事，這樣太局限，也難以反映一個MBA學生的水平和綜合能力，應站在一個更高、更深的角度進行調研。
   3.調研報告應有背景分析
   調研報告應重視背景分析，以便盡可能占有信息，方便研究。避免片面、局部地分析和研究問題。例如：對某國有零售企業(yè)進行調研。該企業(yè)面臨國內企業(yè)競爭激烈，國外企業(yè)大舉進入國內市場。進行調研時，必須有國內企業(yè)競爭、外企大舉進入的較詳細的介紹、綜述和背景分析
   4.調研報告的調查應采用用科學的工具、圖表、方法，客觀科學
   調查應采用科學的方法、語言，反對僅采用大段的中文描述。調查過程應反映MBA學生的綜合知識運用能力。
   5.調研報告強調數據
   調研報告反對平鋪直敘，注重用數據說明問題，數據應真實、可信，注意采用圖形、表格和有關工具來表述。
   6.在調查的基礎上進行研究和分析
   在調查的基礎上進行研究，注意綜合運用MBA課程中的有關知識，例如，運用如下各學科知識點：
   ● 管理信息系統－信息系統分析
   ● 統計學－數據統計分析
   ● 戰(zhàn)略管理－邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論
   ● 管理學－組織結構學
   ● 管理經濟學－邊際分析法、企業(yè)特征
   ● 人力資源管理－激勵理論
   ● 財務管理－資產分析、財務狀態(tài)診斷
   ● 生產管理－ABC分析法
   7.采用數學模型分析和研究問題
   盡量采用數學模型分析和研究問題，采用數學模型在分析問題上有一定深度。例如采用常用的統計方法（數學模型）。 強調：數學模型的運用可以逐步完善，嘗試也十分重要。
   8.注意研究結果的實用性，反對結論假、大、空，要求理論聯系實際
 
   注意研究的結果對對象有實際意義，反對研究結論假、大、空，要求理論聯系實際
   9.根據需要可以提供有關的決策建議。
   根據需要可以根據調查研究的結果，提出有關的決策建議。以便針對問題，解決對象的問題。
二、調研報告的內容
   MBA專業(yè)相關的調研報告多是以市場或者企業(yè)為對象展開的，其寫作內容主要包括以下內容：
   1.情況介紹
   市場調查報告的情況介紹，即對調查所獲得的基本情況進行介紹，是全文的基礎和主要內容，要用敘述和說明相結合的手法，將調查對象的歷史和現實情況包括市場占有情況，生產與消費的關系，產品、產量及價格情況等表述清楚。在具體寫法上，既可按問題的性質將其歸結為幾類，采用設立小標題或者撮要顯旨的形式；也可以時間為序，或者列示數字、圖表或圖像等加以說明。無論如何，都要力求做到準確和具體，富有條理性，以便為下文進行分析和提出建議提供堅實充分的依據。
   2.分析預測
   市場調查報告的分析預測，即在對調查所獲基本情況進行分析的基礎上對市場發(fā)展趨勢作出預測，它直接影響到有關部門和企業(yè)領導的決策行為，因而必須著力寫好。要采用議論的手法，對調查所獲得的資料條分縷析，進行科學的研究和推斷，并據以形成符合事物發(fā)展變化規(guī)律的結論性意見。用語要富于論斷性和針對性，做到析理入微，言簡意明，切忌脫離調查所獲資料隨意發(fā)揮，去唱“信天游”。
   3.營銷建議
   這層內容是市場調查報告寫作目的和宗旨的體現，要在上文調查情況和分析預測的基礎上，提出具體的建議和措施，供決策者參考。要注意建議的針對性和可行性，能夠切實解決問題。
三、調研報告論文題目舉例
   調研報告類MBA論文所研究的問題應是對象急需解決的、有一定代表性的問題。以下是幾個典型的調研報告論文題目舉例：
   1.中國麥德龍供應鏈管理研究與思考
   說明：對中德合資企業(yè)中國麥德龍（廈門）進行調研，重點分析研究中國麥德龍的供應鏈管理；針對我國商業(yè)企業(yè)的現實情況，應用有效的供應鏈管理模式—快速反應（Quick Response,QR）和有效用戶反應（Efficient Consumer Response, ECR）的現代管理思想，提出我國商業(yè)企業(yè)實施供應鏈管理的具體方案。
   2.成都零售企業(yè)“太平洋商場”和“伊藤洋華堂”的調研與啟示
   說明：對成都有影響、有代表性的的臺資零售企業(yè)“太平洋商場”和日資零售企業(yè)“伊藤洋華堂”進行調研，包括：競爭背景、運行模式、運行特點、運行效果。通過統計分析，進行研究、比較，得出有關結論，研究結論可供有關方面參考。
四、調研報告論文評分
   調研報告的評價標準基本按照“電子科技大學工商管理碩士（MBA）論文評議書”，略有改動：評估標準如下（總分100分）：
   1.論文選題的意義和價值，15
   2.作者對本論文范圍內的國內外發(fā)展動向或重要文獻資料的了解和評述，10
   3.論文的指導意義或應用價值，20
   4.論文所體現的實用性、創(chuàng)新性、新穎性和前瞻性，15
   5.作者在論文中表現出的基礎理論的堅實度和知識的系統性，15
   6.論文的工作量，15
   7.論文的寫作水平，條理性、邏輯性、規(guī)范性和文筆，10