本文是一篇財會管理論文，本文探究案例公司廈門象嶼韌性構建下數智供應鏈準備能力階段、創新能力階段和學習能力階段的具體價值實現路徑，并主要從財務績效和非財務績效兩個維度分析數智供應鏈建設對企業價值創造的效果，最后對其企業整體的價值進行綜合評價，依據本文分析所呈現的價值結果。
1 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
如今全球經濟高速發展，各國之間經濟不斷融合，國際政治經濟格局多變。在當前全球產業版圖重構、價值鏈體系深刻調整，以及國際競爭態勢日益激烈的宏觀大背景之下，我國供應鏈在追求穩健安全的發展路徑上遭遇了重重阻礙，“技術瓶頸”與“ 政策壘””等多重戰戰不斷出現，前年年發發的公衛生生件沖擊 了世界范圍內各行各業的供應鏈，反復發發的疫情造成停工停產，擊 力量之大乃至其影響現今尚存。后疫情時代全球政治經濟越發復雜越發動蕩，企業面臨的供應鏈不確定性不穩定性不斷增加，供應鏈斷裂、原材料供應緊張、生產停滯、訂單延遲等現象在各企業間不斷出現，進而引發一系列連鎖反應，我國基于自身國情實際，已將強化供應鏈韌性視為保護國家產業安全的關鍵戰略舉措。黨的二十大指出“著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平”，以求產業鏈供應鏈安全且穩定。
傳統供應鏈在新的歷史變革下面臨重大戰戰，不確定性的增加使得供應鏈的管理難度上升。近年來，以大數據、物聯網、人工智能等為核心的信息技術造就了新一輪生產方式的變革，隨著數字技術的深入發展，社會已逐步進入數字經濟時代。根據《數字中國發展報告（2023）》顯示，2023年數字經濟核心產業增加值超過12萬億元，占GDP比重10%左右，我國數字經濟核心產業規模穩步增長，這表明數字產業將成為新質生產力的重要載體，數字經濟將成為推動經濟繁榮的重要助力。

財會管理論文怎么寫

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1.2 研究方法與研究內容
1.2.1 研究方法
（1）文獻研究法。本文通過萬方、知網等期刊數據庫搜集整合各種資料，對大量中外文獻進行了閱讀分析和深入了解，發現并總結國內外有關供應鏈韌性、數智供應鏈與供應鏈韌性、數智供應鏈與企業價值等研究成果，為本文后續展開奠定理論基礎。
（2）案例研究法。本文以廈門象嶼作為案例研究對象，利用Choice金融終端平臺、國泰安等數據庫，上市公司年報數據等資料，深入分析案例公司數智供應鏈建設過程中的價值創造路徑和效果，挖掘數智供應鏈在韌性構建方面發揮的作用，并剖析這些作用機制是如何轉化為實際的價值創造。（3）定量分
析法。本文在研究數智供應鏈建設對企業價值的效果分析中，將不同的影響因素進行量化，充分運用有關指標的定量分析，從而更準確地了解廈門象嶼數智供應鏈建設對企業價值的影響，最后根據有關結果進行評價。
1.2.2 研究內容
本文總衛分為六個章節，從現有的關于數智供應鏈企業價值創造的獨立視角難以研究微觀企業的現實困境出發，結合動態能力理論，將主體置于價值鏈及供應鏈管理理論研究范式中，將供應鏈韌性構建這一視角嵌入到供應鏈管理中，再結合企業價值鏈上經濟和非經濟因素進行整體的分析，然后進行縱向和橫向的案例對象的比較研究，利用有關指標檢驗效果，探究案例公司廈門象嶼數智供應鏈的韌性構建過程及其對企業價值創造的影響路徑及效果，最后提出關于數智供應鏈建設的發展建議。
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2 文獻綜述與理論基礎
2.1 文獻綜述
2.1.1 供應鏈韌性相關研究
（1）供應鏈韌性內涵
界定供應鏈韌性的深度內涵，首先需要明確韌性的概念。不同的學科對于“韌性”有著多樣的界定，在現今的學科研究中韌性已演變為一個跨學科詞匯。韌性最早發源于物理學；在系統動力學中，韌性表示一個完整的系統在面對外界因素干擾的忍耐和恢復能力；經濟學中的韌性研究多基于演化的角度，是對不同經濟要素或特性在面對危機時的反應能力；韌性于1982年首次闡述于管理學中。供應鏈韌性是企業韌性測度的重要方面之一，Christopher和Lee（ 2004）認為供應鏈韌性是指系統在受到干擾后恢復到原始狀態或更理想狀態的能力[1]，張吉昌等（2021）認為企業韌性是指企業應對危機件沖擊 和持續成長的能力[2]。Dubey等（2019）將供應鏈韌性定義為供應系統在中斷后可接受的時間內恢復到原始狀態的能力[3]，主要指供應鏈系統能及時調整預防、應對危機并迅速恢復[4]（Chowdhury和Quaddus，2017）。劉婷婷（2022）從戰略、策略、運營及技術四個層面構建供應鏈韌性管理體系，認為供應鏈的韌性是組織迅速辨識風險、有效應對供應鏈中斷并從中恢復的能力[5]。有學者從鏈上主體間的關系角度解釋供應鏈韌性，石建勛和盧丹寧（2024）認為供應鏈韌性是產業鏈參與者在面對外部不確定性擊 后，能夠保持高效且維持低成本的轉換與恢復[6]。王麗莎等（2025）從強化鏈上主體合作關系及提升供需水平兩個方面分析供應鏈韌性，認為供應鏈韌性是在遭受外部風險時將危機轉為機遇的能力[7]。
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2.2 理論基礎
2.2.1 動態能力理論
動態能力理論作為戰略管理領域的重要議題，在戰略管理領域中為理解企業在快速變化的市場環境中如何獲取和維持競爭優勢提供了深刻的洞見。動態能力理論最早可追溯到演化經濟學中，經濟學家熊彼特在對創新競爭的研究中強調，競爭優勢來源于對現有資源的創造性破壞和對新運營能力的重構。隨后，Teece在資源基礎觀與核心能力觀的基礎上，對動態能力理論進行了正式的界定，即動態能力是企業整合、構建和重新配置內部和外部能力以應對快速變化環境的能力。隨著對該理論的深入研究，目前主要存在著兩種主流觀點：一為能力觀，二為過程觀。
能力觀主張從企業能力的角度研究動態能力，企業的動態能力體現在其高效整合、積極構建并重新配置內外部資源的能力上，這種動態能力能夠靈活應對內外部環境的變革與戰戰。企業需要具備動態能力，以快速響應市場波動、技術革新及政策調整，通過資源的有效整合與再配置策略，確保持續競爭優勢與市場適應力。而企業在變化的環境中獲取競爭優勢的關鍵在于其核心能力，這種能力比競爭對手更加有優勢且難以被對手復制并模仿，使得企業在競爭中保持長期的競爭優勢。過程觀則認為企業能力并非是不變且靜態的，而是持續多變的動態能力，企業能力是隨著環境的變化而不斷變化的，是具有演化性質的，復雜環境的變動要求企業具備動態的能力。過程觀主張動態能力是企業的管理或組織過程，是企業根據環境變化做出的應對與調整過程，同時動態能力重視對內外部資源的利用與配置，強調企業要迅速應對內外部環境的變化，通過提高自身動態能力獲取競爭優勢，提高企業效率，促進企業價值增值。
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3 廈門象嶼數智供應鏈案例概況 ............................. 16
3.1 廈門象嶼概況 ................................ 16
3.1.1 廈門象嶼簡介 ................................ 16
3.1.2 公司業務架構 .................................. 17
4 廈門象嶼數智供應鏈建設價值創造路徑分析 ............................. 24
4.1 數智供應鏈準備能力階段價值路徑分析 ............................ 25
4.1.1 倉儲管理集約化 ................................ 25
4.1.2 物流服務網絡化 ........................... 27
5 廈門象嶼數智供應鏈建設價值創造效果分析 ...................... 38
5.1 基于財務績效的價值分析 .................................. 38
5.1.1 盈利能力分析 ........................... 38
5.1.2 營運能力分析 ................................... 44 
5 廈門象嶼數智供應鏈建設價值創造效果分析
5.1 基于財務績效的價值分析
財務績效是有效衡量企業價值的一個關鍵維度，廈門象嶼所處的供應鏈物流行業在當前的市場體制下具有很好的發展空間，公司通過一系列的數智化供應鏈建設活動，不斷打造自己的供應鏈韌性能力，實現自身企業價值的創造。本部分以財務績效維度為出發點，從盈利能力、運營能力、成長能力以及投資回報四個方面，深入探究分析廈門象嶼供應鏈數智化建設前后財務績效維度的企業價值變化情況。
5.1.1 盈利能力分析
（1）營業凈利率
營業凈利率又稱銷售凈利率，是分析企業盈利能力的一個重要指標，該指標展現了企業在一定時期通過營業收入賺取凈利潤的能力，是企業凈利潤與營業收入之間的比例關系，它反映了一定時期每單位營業收入能夠給企業創造的凈利潤額，該指標越高，說明企業從營業收入中獲得的凈利潤越多，盈利能力越強，反之則相對較弱。對于內部管理層而言，該指標能使其很好地了解企業的盈利狀況，從而有助于其制定更明智的決策。

財會管理論文參考

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6 研究結論與政策建議
6.1 研究結論
本文選取了廈門象嶼作為案例研究對象，基于動態能力理論將案例對象置于供應鏈管理的研究系統中，并結合價值鏈理論構建了系統的分析框架，以動態能力理論為支撐，探究案例公司廈門象嶼韌性構建下數智供應鏈準備能力階段、創新能力階段和學習能力階段的具體價值實現路徑，并主要從財務績效和非財務績效兩個維度分析數智供應鏈建設對企業價值創造的效果，最后對其企業整體的價值進行綜合評價，依據本文分析所呈現的價值結果，得到以下結論：
（1）廈門象嶼的供應鏈數智化建設在供應鏈準備、供應鏈創新和供應鏈學習三個路徑階段構建了供應鏈韌性，并進一步實現企業的價值創造。具體而言，廈門象嶼在數智供應鏈準備能力階段通過倉儲管理集約化和物流服務網絡化供應鏈數智化建設打下了堅實的倉儲物流基礎，通過重資產體系布局提升經營效率，降低采銷成本；在數智供應鏈創新能力階段推進服務平臺智能化并加速服務模式創新，以數智化為底座向供應鏈綜合服務模式轉變，實現供應鏈全鏈條運營，增強了客戶粘性，提高了市場占有率，進一步享有增值收益；在數智供應鏈學習階段，廈門象嶼通過鏈上同盟一體化，依托數智化平臺實現全供應鏈全鏈條的智能化管理，進一步整合上下游資源，為供應鏈上下游合作企業提供專業的供應鏈服務，同時建立全面的風險管控體系，數智化為公司風控體系提供有力支撐和有效支持，通過引入大數據等技術實現了供應鏈全流程的透明化和可視化，增強了風險控制能力。
（2）廈門象嶼供應鏈數智化建設促進了企業價值的提升。本文從財務績效和非財務績效維度對廈門象嶼的企業價值進行了分析，從財務績效的價值分析看，廈門象嶼的有關各項財務指標整體呈現一個好的發展趨勢，橫向與行業平均及同行業公司廈門國貿相比具有很好的優勢；前文從四大方面對財務績效進行了詳細分析，在盈利能力上，廈門象嶼深入的供應鏈數智化建設使得公司的盈利水平整體保持增長趨勢；公司通過打造智慧物流平臺和數字化倉庫等數智化基礎設施，有效促進了資產的周轉效率，提升了自身的營運能力；自公司進行供應鏈數智化建設以來，公司的成長能力得到了明顯的提升，營業收入、凈利潤等增長率有著良好的增長趨勢，也獲得了良好的投資回報。
參考文獻（略）