對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)講，人才相當(dāng)關(guān)鍵，這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的核心力量。然而，企業(yè)要想獲得高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，首先要把好招聘關(guān)，持續(xù)引進(jìn)優(yōu)秀的員工，并加以培養(yǎng)鍛煉，從而支撐企業(yè)更好更快發(fā)展，因此，研究企業(yè)的人員招聘問(wèn)題是工商管理學(xué)習(xí)的基本功。RH會(huì)計(jì)學(xué)校成立于2002年，專注于會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)教育，多年來(lái)，在行業(yè)內(nèi)贏得了良好的口碑，打造了自己的品牌。但是，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各種問(wèn)題逐步暴露出來(lái)，并成為影響企業(yè)加快發(fā)展的重要障礙。其中，非常突出的就是人員招聘問(wèn)題，學(xué)校沒(méi)有人力資源規(guī)劃，難以招聘到高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，人員招聘管理比較混亂，一些裙帶關(guān)系干擾了招聘工作，同時(shí)，學(xué)校人員招聘的渠道比較單一，等等。在這種背景下，本選題以解決問(wèn)題為目標(biāo)，結(jié)合本人的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)，對(duì)RH會(huì)計(jì)學(xué)校的人員招聘問(wèn)題進(jìn)行深入研究，希望為RH會(huì)計(jì)學(xué)校下一步的發(fā)展提供借鑒和參考。

 

二、選題意義

本選題對(duì)于RH會(huì)計(jì)學(xué)校的人員招聘問(wèn)題進(jìn)行深入研究，具有十分重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。從理論層面來(lái)講，當(dāng)前國(guó)內(nèi)外關(guān)于人力資源管理，包括人力資源各個(gè)模塊的分析都已經(jīng)非常深入和透徹，相關(guān)的理論文獻(xiàn)也比較多，成果也比較豐富，但是，針對(duì)像RH會(huì)計(jì)學(xué)校這樣的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行研究，特別是研究人員招聘這某一方面的問(wèn)題，相關(guān)的理論文獻(xiàn)并不是很多，因此，本文的研究有助于豐富該領(lǐng)域的文獻(xiàn)成果。

從實(shí)踐層面來(lái)看，RH會(huì)計(jì)學(xué)校在人力資源管理實(shí)踐方面確實(shí)出現(xiàn)許多的問(wèn)題，包括人員結(jié)構(gòu)不優(yōu)化、人才任用不科學(xué)、人才流失嚴(yán)重，等等，這其中，更為突出的問(wèn)題就是人員招聘，很難招聘到優(yōu)秀的專業(yè)人才，因此，本選題的研究，對(duì)于解決RH會(huì)計(jì)學(xué)校人員招聘問(wèn)題，建立有效的人力資源管理體系，將具有一定的實(shí)踐意義。同時(shí)，本選題的研究，對(duì)于國(guó)內(nèi)類似于RH會(huì)計(jì)學(xué)校這樣的民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也具有一定的借鑒意義。