mba市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)位論文開題報(bào)告怎么寫?“G家電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究”論文可用的開題報(bào)告還是比較多的，找到你都參考了哪些文獻(xiàn)，剩下的就只需要按照正確的格式去寫好，下面是要對(duì)大家列舉開題報(bào)告范本介紹，希望能夠幫助大家寫好論文。

　　一、論文開題報(bào)告基本框架

　　論文開題報(bào)告一般由以下八個(gè)部分組成(每個(gè)院校都有固定的開題報(bào)告模板，可能有所差異，大家可以參照各自學(xué)院的要求進(jìn)行寫作)。具體內(nèi)容如下：

mba市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)位論文開題報(bào)告模板

　　1.選題的背景及意義

　　2.研究目標(biāo)及內(nèi)容

　　3.研究方法

　　4.論文大綱

　　5.技術(shù)難點(diǎn)和可能的解決方案

　　6.預(yù)期成果及可能的創(chuàng)新點(diǎn)

　　7.論文工作計(jì)劃

　　8.參考文獻(xiàn)

　　二、選題的背景及意義

　　1.1.1研究背景

　　我國家電行業(yè)在上世紀(jì) 80 年代開始起步，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，已經(jīng)逐步由最初個(gè)別品牌一統(tǒng)天下的局面向當(dāng)前各個(gè)品牌百花齊放的局面轉(zhuǎn)變。一方面，這是由于信息技術(shù)快速發(fā)展，制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷改進(jìn)，世界范圍內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新日漸擴(kuò)散，制造業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力也開始逐漸轉(zhuǎn)移至包括中國在內(nèi)的新興市場(chǎng)。而另一方面，我國家電發(fā)展變化其中的核心因素除了突破技術(shù)瓶頸、掌握成本優(yōu)勢(shì)、設(shè)備引進(jìn)等多方面的因素以外，就是在中國家電企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷理念中將顧客核心理念取代產(chǎn)品核心理念，不斷提升家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　中國家電行業(yè)當(dāng)前正處于資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸發(fā)展的質(zhì)變階段，大眾生活水平也不斷提升，國外先進(jìn)的生活理念逐步滲透到國人的生活中，從而對(duì)家電產(chǎn)品提出了更高的要求，單純地追求數(shù)量已經(jīng)不能滿足要求，取而代之是產(chǎn)品用途、售后服務(wù)等多層面作出改進(jìn)，只有不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，將服務(wù)營(yíng)銷理念融入其中，才能夠形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　G 家電企業(yè)在家電市場(chǎng)擁有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，尤其在冰箱和滾筒洗衣機(jī)市場(chǎng)上擁有較高的認(rèn)可度和占有率。但是，在廚房電器領(lǐng)域，各品牌的產(chǎn)品制造和技術(shù)水平都相當(dāng)高，在全面市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位是方太、老板等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，G 家電企業(yè)的廚房電器和他們相比還有較大差距，而且近年來差距還有逐步加大的趨勢(shì)。

　　1.1.2研究意義

　　理論意義：本文基于 G 家電企業(yè)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的營(yíng)銷管理機(jī)制，對(duì)于將來其他同類型公司規(guī)劃落實(shí)戰(zhàn)略帶來幫助，以及在家電產(chǎn)品行業(yè)的推廣擁有關(guān)鍵作用。通過對(duì) G 家電企業(yè)的營(yíng)銷管理研究，對(duì)于我國企業(yè)在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的宏觀背景環(huán)境下，如何尋找出路，提升競(jìng)爭(zhēng)力，特別是對(duì)家電行業(yè)中企業(yè)的營(yíng)銷管理的理論研究是關(guān)鍵的補(bǔ)充和形成一套管理系統(tǒng)，以便公司從小型做到中型再做到大型企業(yè)的演變，使公司營(yíng)銷管理和發(fā)展得到提升。

　　實(shí)踐意義：本文選取 G 家電企業(yè)作為研究對(duì)象，針對(duì) G 家電企業(yè)營(yíng)銷管理做出研究，分析其營(yíng)銷管理體系發(fā)生的不足之處，還把營(yíng)銷管理理論與實(shí)踐措施融匯一起，對(duì) G 家電企業(yè)營(yíng)銷管理的實(shí)際應(yīng)用提出建議，從實(shí)踐上，不僅能夠促進(jìn)提高 G 家電企業(yè)營(yíng)銷管理實(shí)踐水平，而且對(duì)于提高 G 家電企業(yè)以及我國其余存在雷同問題的家電企業(yè)的營(yíng)銷管理水準(zhǔn)、提升全體逐鹿實(shí)力有舉足輕重的意義。

　　三、研究?jī)?nèi)容

　　論文第一章為緒論。

　　第二章為理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述，主要介紹論文的相關(guān)概念，理論基礎(chǔ)，包括市場(chǎng)營(yíng)銷理論、STP 營(yíng)銷理論、7ps 理論等，以及市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)工具。

　　第三章為 G 家電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析，首先利用 PEST 理論模型對(duì) G 家電企業(yè)的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析;接著對(duì) G 家電企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境作了詳細(xì)分析，并指出 G家電企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn);最后對(duì) G 家電企業(yè)的內(nèi)部現(xiàn)狀作出分析。

　　第四章為G 家電企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀和問題分析，主要介紹 G 家電企業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)體系，針對(duì)營(yíng)銷目前的狀況，斟酌其市場(chǎng)營(yíng)銷中的障礙。

　　第五章為 G 家電企業(yè)營(yíng)銷，提出促進(jìn) G 家電企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施的有效對(duì)策。第六章為結(jié)論與展望。

mba市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)位論文開題報(bào)告格式

　　四、研究方法

　　1 案例分析法

　　以 G 家電企業(yè)為例，通過對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷狀況的先容，探索其在市場(chǎng)營(yíng)銷中所存在的障礙，進(jìn)而提出市場(chǎng)營(yíng)銷的改進(jìn)方案和保障手段。G 家電企業(yè)的營(yíng)銷問題在當(dāng)前家電行業(yè)中有一定的范例性，改進(jìn)方案的市場(chǎng)營(yíng)銷方法對(duì)其他近似家電企業(yè)有一定的對(duì)照作用。

　　2 文獻(xiàn)研究法

　　查閱與家電行業(yè)相關(guān)的眾多文獻(xiàn)，致力于發(fā)現(xiàn)、探索、研究與分析家電行業(yè)及行業(yè)中的企業(yè)相關(guān)的發(fā)展方向、面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，通過在各類資料文獻(xiàn)中找出答案，并找到解決問題的理論依據(jù)?；谡业降奈墨I(xiàn)資料與總結(jié)，從而分析 G 家電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略面臨的問題，并深入結(jié)合 G 家電企業(yè)的實(shí)際情況，尋找問題根源，探究突破口，找出有效的解決對(duì)策。

　　3 實(shí)地調(diào)研法

　　本論文通過實(shí)地調(diào)研、調(diào)查問卷與訪談等形式，收羅 G 家電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展特點(diǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷狀況等相關(guān)數(shù)據(jù)，并對(duì)于 G 家電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析研究，同時(shí)提出改進(jìn)建議與對(duì)策。

　　五、研究結(jié)論

　　我國家電企業(yè)通過革新營(yíng)銷理念，在實(shí)際營(yíng)銷策略中，建立以客戶為中心的差異化營(yíng)銷體系，可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，有效拓展市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?；诤线m的營(yíng)銷理論混合視角，本文詳細(xì)分析和論述了 G 家電企業(yè)的營(yíng)銷方案和策略，主要結(jié)論可以總結(jié)為以下四個(gè)方面：

　　(1)針對(duì) G 家電企業(yè)的現(xiàn)狀，推導(dǎo)出 G 家電企業(yè)需要改進(jìn)公司的營(yíng)銷策略，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要深入挖掘消費(fèi)者的潛在需求，增強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷力度，提高品牌的認(rèn)知度與滿意度，進(jìn)而拓展市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。

　　(2)以營(yíng)銷理論為基礎(chǔ)，結(jié)合 G 家電企業(yè)營(yíng)銷存在的問題及原因，對(duì) G 家電企業(yè)的產(chǎn)品與定價(jià)策略、分銷與促銷策略、人員管理策略、過程管理策略方面進(jìn)行策略探討，促進(jìn) G 家電企業(yè)營(yíng)銷體系的完善。

　　(3)在實(shí)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理中，外部環(huán)境與內(nèi)部資源是影響企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定與實(shí)施的重要因素。論文把 G 家電企業(yè)認(rèn)同是研究對(duì)象，對(duì) G 家電企業(yè)營(yíng)銷管理現(xiàn)狀作出了分析，G 家電企業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷策略實(shí)施效果未能達(dá)到預(yù)期要求，存在較多問題，本文作出了問題探討，以及原因分析，力求結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷管理理論，分析潛在各種影響因素，識(shí)別出關(guān)鍵因素，并根據(jù)實(shí)際情況施行營(yíng)銷管理策略，降低損失。

　　(4)對(duì)于 G 家電企業(yè)來講，能否制定并施行科學(xué)有效的營(yíng)銷策略對(duì)其進(jìn)一步拓展市場(chǎng)占有率具有重要意義。本論文最后提出了營(yíng)銷管理建議，針對(duì)重要工序展開改進(jìn)工作。G 家電企業(yè)在制定與施行營(yíng)銷策略時(shí)，需要更科學(xué)地設(shè)計(jì)、實(shí)施與管理，這樣才能更有效地進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展。

　　在今后的工作中，G 家電企業(yè)各過程的營(yíng)銷管理工作仍需加強(qiáng)。另外，營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該根據(jù)不同產(chǎn)品不同的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，做到及時(shí)監(jiān)控，及時(shí)糾正。營(yíng)銷策略的實(shí)施效果也是值得日后繼續(xù)研究的部分。探究營(yíng)銷策略的實(shí)施效果有助于找出已有策略中的不足，對(duì)目前的營(yíng)銷策略進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使?fàn)I銷工作效率更高，效果更好。

　　六、論文進(jìn)度安排

　　20XX年11月01日-11月07日論文選題

　　20XX年11月08日-11月20日初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料，填寫《任務(wù)書》

　　20XX年11月26日-11月30日進(jìn)一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報(bào)告

　　20XX年12月10日-12月19日確定并上交開題報(bào)告

　　20XX年01月04日-02月15日完成畢業(yè)論文初稿，上交指導(dǎo)老師

　　20XX年02月16日-02月20日完成論文修改工作

　　20XX年02月21日-03月20日定稿、打印、裝訂

　　20XX年03月21日-04月10日論文答辯

　　以上是mba市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)位論文開題報(bào)告優(yōu)秀范文的相關(guān)內(nèi)容，如果想了解更多論文寫作資料，可以隨時(shí)在本網(wǎng)站查閱，如果想尋找論文寫作幫助，可以在線咨詢。