mba工商管理論文開題報告怎么寫?大學畢業前寫的論文都樣式要求、寫作標準規定，那我們在寫論文開題報告時，有哪些需要注意的呢?本文將以工商管理論文為例，為大家分享一篇開題報告的范文樣本，標題是“KTS 公司發展戰略研究”，具體詳情如下。

mba工商管理論文開題報告范文

一、論文開題報告基本框架

論文開題報告一般由以下八個部分組成(每個院校都有固定的開題報告模板，可能有所差異，大家可以參照各自學院的要求進行寫作)。具體內容如下：

1.選題的背景及意義

2.研究目標及內容

3.研究方法

4.論文大綱

5.技術難點和可能的解決方案

6.預期成果及可能的創新點

7.論文工作計劃

8.參考文獻

二、選題的背景及意義

1.1.1 研究背景

在當今中國，國民經濟的又好又快發展離不開多方產業的共同促進，汽車產業就是其中之一。屬于支柱型產業，當然該行業的發展情況直接體現國家工業生產水準。現如今，大環境發展步伐不會停止，汽車行業在在這樣的大環境下也必須迎頭前進，狠抓機遇，積極應對挑戰。該行業對工業增長做出的貢獻越來越大，也是我國盡快躋身制造強國行列的有力保障。2017 年是汽車行業的的頂峰之年，全年產量 2900 多萬輛。一些自主優秀品牌表現出強勁的發展勢頭，無論是產量還是銷售量都呈現快速的增長態勢。這就直接表明，中國作為世界第一大汽車生產國家和消費國家，未來的發展空間必然更加巨大。汽車整車銷售市場發展態勢理想，這也從客觀層面推進了相關產業的進步。對于汽車產業生產鏈而言，汽車裝備業屬于汽車行業的上游部分，在整車市場的強有力促進下，汽車裝備業的增長態勢喜人。

2019 年對于中國汽車裝備制造企業而言也是豐收年，銷售收入高達 3382 億。隨著汽車產業的迅猛發展，加之國外汽車行業零部件采購朝著國際化方向演進，對于生產成本還有優勢的中國汽車裝備企業而言，迎來了全新發展空間。雖然市場發展潛力相對理想，汽車裝備企業也不在少數，我國汽車裝備企業的發展并不會太理想，其中自主創新水平低，沒有尖端技術，更沒有掌控太多的技術核心，同時品牌附加值低更成為阻礙發展的“絆腳石”。現如今，市場大環境面臨著更加嚴峻的挑戰，汽車裝備的廣大企業遇到的挑戰更多，這是新常態問題。在今后的很長一段時間內，對于國內汽車裝備生產企業而言，肯定會大打“價格戰”、“品牌戰”、“服務戰”。

汽車產業的支持產業之一就是汽車裝備行業，所以前者的發展勢必然拉動后者的發展，也就是汽車制造業發展勢頭樂觀促進汽車裝備業興旺發達。截止 2019 年底，全國共有各種性質各種規模的汽車裝備企業 600 多家，這些企業中，有國企央企，也有外資或合資公司，大部分企業是民營企業，但這些民營企業無論技術實力和資金實力都參差不齊，無法與外資企業和國企央企同臺競技，好在經過 20 多年的發展，部分民營的汽車裝備企業的發展規模較大，有的已經成為上市公司，同時超過拾億營業額的企業更是越來越多，這也代表著國家范圍內的汽車裝備產業已經初具規模化，當然同行業間的競爭也更為激烈。

1.1.2 研究意義

工業是任何一個經濟大國和大多數經濟強國發展都不可忽略的“功臣”產業，我國更是如此，工業在經濟產業中排行第二位，其中的制造業又作為工業發展的“佼佼者”。是中國經濟的核心產業之一，制造業整體發展成績直接影響國家整體工業水準，當然也是綜合國力的一大體現。伴隨著制造行業的進一步發展，其智能化、信息化水平等先進技術在不斷提升，物聯化、網聯化技術手段不斷涌現，發展勁頭非常強勁。在這樣的發展大環境下，對于傳統的制造行業而言，無疑帶來了巨大變革。“中國制造 2025”被提出的同時受到各種產業方的高度關注。制造行業中的成員都躍躍欲試，都想要施展拳腳，意識到智能化帶來的優勢，這將為智能化制造體系的搭建鉚足了強勁動力。與此同時各企業間的產業升級優化的相關行動也絲毫沒有半點懈怠。面對著巨大的工業層面的變革，汽車產業不可能紋絲不動，必須高度關注其受到的沖擊，同時支撐這一行業發展的活動就是汽車銷量，但是這幾年銷售量不增反降也為與其關聯密切的汽車裝備制造行業帶來不小的發展沖擊，甚至是危機四伏。所以對于汽車裝備制造行業而言，一定要熟悉把控好產品的根本屬性，同時對其內涵本質也有清楚的認知，高舉國家科學方針旗幟，發揮政策帶頭功效，緊貼行業發展主脈絡，跟隨中國汽車行業成為國內經濟雙循環的頂級支柱產業的同時，讓汽車裝備業也大放異彩，并且成為國際大舞臺的“閃亮之星”，為我國朝著制造強國行列邁進增添產業堅實動力。

本文選取 KTS 公司作為本論文的研究核心，前一階段由于戰略不夠清晰，導致戰略對該企業的市場地位沒能發揮其應有的效應，為此必須立足當下，放眼未來，考慮市場大氛圍，保障提出的糾正舉措更具針對性與可靠性。為企業競爭實力的強化提供支持，讓企業方面獲得更喜人的銷售業績，與此同時打響自身品牌，聞名整個大行業。當然，發展的眼光局限于國內不可取，還需要放眼國際，在國際市場也應該占據一席之地。要做好這些，KTS 公司作為一個傳統的制造企業也要進行產業優化，長遠來看還有必要進行企業升級轉型。

mba工商管理論文開題報告

三、研究內容

第一章：這一章節以背景為主體，分析了該文背景，提出本文的研究意義，另外結合相關國內外理論，提出綜合的對待國內外相關問題的成果。

第二章：通過對 KTS 公司的經營現狀進行綜合分析，包括經營規模、資產負債、市場導向等，進而對公司發展的內、外部資源進行歸類整理，并且對公司發展戰略存在的問題進行探討，為后文相關措施的提出奠定基礎。

第三章：運用 SWOT 分析框架，分別對 KTS 公司的內部優劣勢從整體層面進行了明晰。結合 KTS 企業發展實際，確保配套性的公司層發展戰略被順利制定出來，提升企業核心競爭力，為其多元化適度度發展提供建議，推進戰略性聯盟的形成，倡導國際戰略的優化實施。結合“五力模型”進行詳細分析，掌控該企業現階段面對的行業狀況以及所處的競爭環境，在此基礎上了解其發展動態、行業競爭實際等。使得該企業在業務層戰略選擇具體戰略的時候更加從容。

第四章：KTS 公司戰略實施的保障措施。將上述戰略組合作為廣泛深入研究的基石，確保提出來的戰略保障措施能夠滿足該企業發展戰略順利實施的需要。

結論：總結上述分析，得出結論，明確研究工作不到位之處，展開對未來的展望。

四、研究方法

(1)文獻研究法 考慮研究實際，搜索書刊資料。掌握現階段汽車行業及汽車裝備業的整體發展動態，整合素材用于支撐理論觀點，如此一來理論研究活動推進的更為順利、全方位。

(2)PEST 分析法 運用該方法，全面掌握該企業面對的經濟、文化、社會、技術、法律等層面的因素，從而了解 KTS 公司身處的宏觀環境，為公司層發展戰略的制定指明方向。

(3)波特五力模型分析法 發揮波特“五力模型”剖析問題的獨特功能，分析汽車裝備行業各參與者如現有行業競爭競爭能力、潛在競爭者進入威脅、替代品威脅、供方討價能力、買方談判能力等，以此了解該企業所處的行業競爭事態，為業務層的競爭戰略制定提供理論支持。

(4)SWOT 分析法 在 SWOT 分析法的配合下，全方面掌握了 KTS公司所處的內部環境、外部環境，正視外界挑戰，緊握機遇，也明確自身存在的優勢不足，給公司各層次戰略的選定和實施提供足夠的實際依據，確保戰略組合分析工作高效推進。

(5)歸納法 文章以 KTS 公司為研究對象，總結了該企業開展戰略相關理論成效，結合相關資料內容，明確了該企業發展戰略水平提升的核心舉措，保障接下來的研究工作順利推進。

五、研究結論

對于企業而言，之所以重視發展戰略的制定，是想要在不長的時間內取得更可觀的利益，在此基礎上把握競爭先機。對于企業而言，無論規模多大，所處環境狀態如何，戰略的引導優勢都不能忽略。僅有執行力遠遠不夠，必須在戰略的協同配合下，才能為企業占據競爭優勢保駕護航，反之一旦在戰略方面出現隱患苗頭，那么企業的生產、發展會受到不同程度的影響。

(1)剖析 KTS 公司內部資源及能力 詳細剖析可以清楚的看到，該企業在諸多方面獨具優勢，特別是技術、人力、客戶群體資源方面尤為突出，但是人力資源結構欠缺合理性，缺乏的自主創新意識，向研發工作傾注的資金較少，資金籌措成本偏高等問題。同時在一些能力方面占據優勢，而很多能力又存在欠缺。該企業存在顯著競爭優勢的能力主要為創新力、應急水平等方面。而在挖掘客戶方面、資金籌集方面存在顯著不足。分析該企業現階段所處的外部環境，立足于宏觀層面來看，選擇 PEST 模型作為分析工具，分別從政治/政策、經濟、技術和社會文化四個方面，闡述 KTS 公司所處的宏觀環境，總體看來，KTS 公司所面臨的宏觀環境比較優越，政策、技術有足夠的支撐，社會、經濟有明確的導向，KTS 公司后期發展的外部宏觀環境比較好。其次，分析行業整體環境狀態，在波特五力模型的參與下，從多方面探討了該企業現階段所處的行業環境。發現 KTS 公司面臨著較多同行業的激烈競爭，對購方和供方的議價水平不高，行業環境挑戰巨大。

(2)為 KTS 公司制定發展戰略 借助 SWOT 分析模型，考慮企業所處的內部環境以及外部狀態，為 KTS 公司選定了 SO 戰略作為公司的發展戰略，同時以差異戰略作為公司競爭戰略，同時對公司的短時期、中期、長時期層面制定具體的戰略發展目標。

(3)為企業發展戰略提出針對性的保障舉措 結合企業發展實際，站在新產品的開發方面、技術的創新發展層面、產品質量把關方面、成本控制方面、人才培養方面、市場開拓方面明確戰略的詳細內容并針對性的提出了實施策略。為人力資源管理工作，企業運營管理工作，資金管理工作，文化建設工作提出了有利的展開舉措。

從綜合層面分析，現階段 KTS 公司的發展戰略直接影響企業自身發展，同時對汽車裝備大行業的發展也有指導功效。

六、論文進度安排

20XX年11月01日-11月07日 論文選題

20XX年11月08日-11月20日 初步收集畢業論文相關材料，填寫《任務書》

20XX年11月26日-11月30日 進一步熟悉畢業論文資料，撰寫開題報告

20XX年12月10日-12月19日 確定并上交開題報告

20XX年01月04日-02月15日 完成畢業論文初稿，上交指導老師

20XX年02月16日-02月20日 完成論文修改工作

20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂

20XX年03月21日-04月10日 論文答辯

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