本文結(jié)合實際案例——大連市 QSH 污水處理廠項目進行了分析，并綜合相關(guān)理論研究獲得了以下研究結(jié)論：（1）施工方案不全面，將導(dǎo)致交叉作業(yè)混亂交叉作業(yè)的出錯率在大連市 QSH 污水處理廠項目實施過程中相對較高，這一點尤其在土建和設(shè)備安裝交叉作業(yè)中更為突出，筆者統(tǒng)計分析了該項項目實施過程中交叉作業(yè)出錯的頻率和類型，統(tǒng)計結(jié)果表明在預(yù)留預(yù)埋偏差、綜合管網(wǎng)施工是出錯率較高的兩個方面。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗和項目實施的實際狀況，認(rèn)為導(dǎo)致上述問題的主要因素在于交叉作業(yè)缺少配合意識、并且缺少深化設(shè)計等方面存在著不合理的現(xiàn)象。筆者針對上述情況從施工進度方案優(yōu)化方面提出了針對性的措施。

1 緒論

1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
我國是個嚴(yán)重缺水的國家，人均淡水資源占有量僅有世界平均水平的 1/4，位列世界 121 位，被聯(lián)合國列為世界 13 個缺水的國家之一。在我國，中等以上城市數(shù)量約有600 個，其中 400 多個城市存在缺水問題，甚至有 30 多個百萬級人口的城市處于長期缺水的狀態(tài)，全國日平均缺水量達 1600 萬立方米，每年因為水資源缺乏而導(dǎo)致的工業(yè)產(chǎn)值損失據(jù)統(tǒng)計高達 2300 億元之多[1-2]。
城鎮(zhèn)化的進程，國民經(jīng)濟得到飛速發(fā)展，居民的生活品質(zhì)有了顯著提升，生活污水的排放量也急劇增加。同時，工業(yè)化的發(fā)展也呈井噴態(tài)勢，各類化工企業(yè)、建筑企業(yè)、生產(chǎn)加工企業(yè)如雨后春筍般拔地而起，大量工業(yè)廢水排入下水道，與生活污水一起輸送到污水處理廠進行處理。但由于我國的排水系統(tǒng)等市政基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善，污水收集率、處理率并不高，這就導(dǎo)致大量生活污水和工業(yè)廢水通過溢流、散排等方式流入池塘、河道、湖泊、大海等受納水體，造成區(qū)域水環(huán)境污染[3]。
為了改善生態(tài)環(huán)境、加強污水治理，國務(wù)院在 2015 年正式印發(fā)了《關(guān)于水污染防治行動計劃的通知》，要求城鄉(xiāng)結(jié)合部、老舊城區(qū)、城中村加強污水截流收集設(shè)施、污水處理廠的建設(shè)工作，推動雨污分流改造，完善排水系統(tǒng)。該通知的發(fā)布為各級政府實施治污工作提供了明確方向，對全面推動社會效益、經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的協(xié)同發(fā)展意義重大[4]。
基于以上背景，本文以大連市 QSH 污水處理廠為研究對象，深入剖析項目建設(shè)階段出現(xiàn)的進度管理問題，由于項目實施過程中各流程環(huán)環(huán)相扣，一旦某個關(guān)鍵工序出現(xiàn)問題，就會影響后續(xù)一系列施工計劃，引發(fā)連鎖效應(yīng)，項目工期無法得到保障。因此，本文利用科學(xué)的項目進度管理方法對大連市 QSH 污水處理廠項目展開研究，在資源約束下積極探究項目進度控制策略，有助于提高整體項目管理能力，保障項目如期完工。
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1.2 研究方法與內(nèi)容
1.2.1 研究方法
（1）案例分析法
本文結(jié)合先進的項目進度管理理論對大連市 QSH 污水處理廠項目進行研究，發(fā)現(xiàn)了項目進度管理中存在一些問題，并據(jù)此展開分析和討論，挖掘出深層次的進度影響因素，提出具有實踐操作價值的應(yīng)對措施和建議。
（2）文獻研究法
本文在正式研究之前，查閱了大量有關(guān)項目進度管理和污水處理廠建設(shè)方面的學(xué)術(shù)文獻，深度學(xué)習(xí)了前沿的項目進度管理方法和模型，并對其進行分析和總結(jié)，為文章的撰寫奠定了良好的理論基礎(chǔ)。
（3）系統(tǒng)分析法
本文以驗收交付和投資回報為目標(biāo)，從進度管理的動態(tài)性、整體性、系統(tǒng)性角度對大連市 QSH 污水處理廠項目展開研究，有效印證了項目進度管理的實踐價值。
（4）調(diào)研訪談法
綜合使用多種類型的調(diào)查方法和措施，通過對項目相關(guān)工作人員的調(diào)研和訪談，掌握項目實施過程中的工作細節(jié)和存在問題，確保能夠收集到大連市 QSH 污水處理廠一手資料的豐富和準(zhǔn)確，為該項目進度管理提供重要的事實依據(jù)。
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2 案例正文

2.1 大連市 QSH 污水處理廠項目簡介
2.1.1 項目概況
該項目位于大連甘井子區(qū)中華路與振連路交匯北行 300m，東達環(huán)境泉水污水廠北側(cè)。具體位置見下圖 2.1 所示。

大連市 QSH 污水處理廠占地面積 4.2hm2，總建筑面積為 9200m2，其中生產(chǎn)線建筑7340m2，附屬建筑 1860m2，項目建設(shè)規(guī)模為 10.5 萬 m3/d，出水水質(zhì)執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-2002）中一級 A 排放標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)內(nèi)容（見表 2.1）包括廠區(qū)紅線范圍內(nèi)的所有土建、室內(nèi)外裝飾裝修、給排水、電氣安裝及照明、采暖通風(fēng)、道路、圍墻等工程內(nèi)容。土建工程主要包括：預(yù)處理車間（含粗格柵及進水泵房、細格柵及曝氣沉砂池、初沉池、除臭車間）、MUNITANK 反應(yīng)池（1 座 4 池）、深度處理車間（高效沉淀池（1 座 2 池）、濾布濾池、紫外線消毒池、加藥間、2#變電所）、污泥濃縮池、配泥井、（2 座）、污泥脫水機房、鼓風(fēng)機房及 1#變電所、綜合樓、機修倉庫、成品門衛(wèi)室（2 座）、地磅（1 座）、大門（2 座）、圍墻、廠區(qū)道路等大連市 QSH 污水處理廠紅線內(nèi)除綠化工程（設(shè)計、施工）外的所有土建工程施工。安裝工程（除設(shè)備清單中標(biāo)明的由甲方或設(shè)備廠家負(fù)責(zé)安裝的項目除外）主要包括（施工圖紙范圍內(nèi)的）：機械設(shè)備安裝、電氣安裝、工藝管道（污水、污泥、加藥、給水、排水、中水、空氣、采暖等等）、采暖通風(fēng)、給排水工程。
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2.2 項目進度控制問題描述
大連市 QSH 污水處理廠項目單體多、工序多、工期緊，項目進度控制難度較大，使項目進度計劃的執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點，項目進度控制問題主要集中體現(xiàn)在以下幾個方面。
2.2.1 進度計劃失效
（1）關(guān)鍵路徑失真
根據(jù)關(guān)鍵路徑法，項目管理者需要將整個項目分解成不同的工作任務(wù)，并按照時間要素對其排序，從中找到時間消耗最多的關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑理論認(rèn)為通過控制路徑長度，提升施工效率，壓縮項目進度，就能實現(xiàn)項目工期的目標(biāo)，但以上前提是關(guān)鍵路徑的精準(zhǔn)識別和實現(xiàn)既定目標(biāo)的組織能力，如果關(guān)鍵路徑失真，即使再埋頭苦干、迎難而上，也是白費功夫，難以保證進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
按照《大連市水污染防治工作方案》的具體要求，2017 年 11 月前必須完成 QSH 污水處理廠的建設(shè)任務(wù)并通水達標(biāo)排放。項目公司在 2016 年 9 月完成施工招標(biāo)后，馬上進入施工準(zhǔn)備階段，并制定了總的進度計劃。
該項目位于城鎮(zhèn)水體的下游、泉水河入海口附近。大連勘察設(shè)計院出具的地質(zhì)報告顯示該地塊以雜填土為主，地下水位埋藏深度為 4.20—6.70m，水位變化幅度為 1.0—2.0m。11 月 17 日施工單位正式進行灌注樁施工的時候發(fā)現(xiàn)，該區(qū)域局部位置巖石較多且-2m 即有地下水。復(fù)雜的地質(zhì)條件和高位地下水給結(jié)構(gòu)施工帶來巨大的困難：一是在2017 年 2 月 1 日施工單位在深基坑開挖過程中，發(fā)現(xiàn)受天文大潮的影響，地下水位波動很大，出現(xiàn)了坑基外側(cè)土體在水壓力的作用下，產(chǎn)生流土現(xiàn)象，引起基坑坍塌；二是 2017年2月22日對MUNITANK反應(yīng)池進行施工時，由于池體東西長98.7m，南北長138.2m，屬于超長混凝土結(jié)構(gòu)，對于高位地下水來說相當(dāng)于一條“大船”，巨大的浮力極易造成結(jié)構(gòu)裂縫、池體滲漏，常規(guī)的工藝已經(jīng)不能滿足施工要求；三是高支模成敗的關(guān)鍵在于水平度垂直度的控制，回填的土方等于是模板支架的基礎(chǔ)，由于地下水的存在，加之 5月的大連已經(jīng)進入汛期，一場降雨之后地面便會嚴(yán)重沉降，極易引發(fā)坍塌。最終由于地質(zhì)條件和地下水位的原因累計造成基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)階段施工工期增加 15 天，關(guān)鍵路徑執(zhí)行出現(xiàn)巨大偏差、嚴(yán)重失真。

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3 案例分析...............................17
3.1 理論依據(jù)...................17
3.1.1 項目進度控制理論..............................17
3.1.2 關(guān)鍵路徑理論.......................19
4 建議與對策...........................28
4.1 基于關(guān)鍵路徑法的項目進度計劃優(yōu)化.................................28
4.1.1 項目計劃目標(biāo)描述.............................28
4.1.2 工作結(jié)構(gòu)分解........................29

4 建議與對策

4.1 基于關(guān)鍵路徑法的項目進度計劃優(yōu)化
4.1.1 項目計劃目標(biāo)描述
為了推動項目計劃貫徹執(zhí)行，大連市 QSH 污水處理廠項目要全面搜集整理項目實施的信息資料，系統(tǒng)分析資源保障條件、項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實施環(huán)境、任務(wù)指標(biāo)以及建設(shè)方案等關(guān)鍵要素，明確項目進度的總體規(guī)劃目標(biāo)。事實上，項目進度目標(biāo)的制定是有據(jù)可循的，需要密切結(jié)合項目戰(zhàn)略發(fā)展要求和整體項目規(guī)劃，大連市 QSH 污水處理廠項目的進度管理目標(biāo)主要包含三個層次：
第一，符合合同規(guī)定的質(zhì)量驗收和交付使用要求；
第二，通過編制總體和分項的進度計劃，明確工作職能和責(zé)任人員，保證所有任務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi)完成；
第三，要綜合評估項目進度管理中的各類有利因素和有害因素，組織協(xié)調(diào)各部門、各系統(tǒng)協(xié)同推進項目建設(shè)，有效增強進度計劃的科學(xué)性、動態(tài)性和預(yù)見性。
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結(jié)論
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，用水量和需求量正在不斷的提升，并且人們逐漸認(rèn)識到了污水處理工程的重要性，給予污水處理工程發(fā)展高度的關(guān)注。本文結(jié)合實際案例——大連市 QSH 污水處理廠項目進行了分析，并綜合相關(guān)理論研究獲得了以下研究結(jié)論：
（1）施工方案不全面，將導(dǎo)致交叉作業(yè)混亂
交叉作業(yè)的出錯率在大連市 QSH 污水處理廠項目實施過程中相對較高，這一點尤其在土建和設(shè)備安裝交叉作業(yè)中更為突出，筆者統(tǒng)計分析了該項項目實施過程中交叉作業(yè)出錯的頻率和類型，統(tǒng)計結(jié)果表明在預(yù)留預(yù)埋偏差、綜合管網(wǎng)施工是出錯率較高的兩個方面。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗和項目實施的實際狀況，認(rèn)為導(dǎo)致上述問題的主要因素在于交叉作業(yè)缺少配合意識、并且缺少深化設(shè)計等方面存在著不合理的現(xiàn)象。筆者針對上述情況從施工進度方案優(yōu)化方面提出了針對性的措施。
（2）進度計劃編制不科學(xué)，影響進度實際控制效果
在大連市 QSH 污水處理廠項目施工的過程中就體現(xiàn)出了這一問題所導(dǎo)致的弊端，具體體現(xiàn)在關(guān)鍵路徑失真、工作計劃安排不合理等。筆者針對上述問題進行了進一步分析后發(fā)現(xiàn)，因為進度計劃制定的時候并沒有結(jié)合項目的實際情況和具體目標(biāo)來進行，所以導(dǎo)致進度計劃本身不完善且存在著諸多的漏洞，一是沒有充分考慮到工期的潛在因素，二是勘察設(shè)計工作不具指導(dǎo)性，三是具體作業(yè)計劃分解深度不夠。筆者結(jié)合上述問題提出了針對性的措施與策略，通過基于關(guān)鍵路徑法對結(jié)構(gòu)與計劃編制要點進行分解，梳理項目的進度計劃，使其更清晰更具有指導(dǎo)性。
參考文獻（略）