小組案例討論是MBA案例分析的一種特殊形式，目前已有多個高校要求MBA的考生都要求參加小組討論。因此，掌握MBA面試小組討論案例分析的基本知識非常重要。

一.小組面試的流程：

時間：15-20分鐘，程序大致如下：

　　第一步，小組成員一起閱讀案例，并進行簡單交流，確定Leader和簡要分工；

　　第二步，面對考官，簡要復(fù)述案例；

　　第三步，小組輪流發(fā)言；

　　第四步，考官提問，小組回答；

　　第五步，總結(jié)。

二.小組面試考核的內(nèi)容：

無論案例的內(nèi)容如何，考察的重點都是有關(guān)團隊精神。具體地說看你有沒有參與精神，有沒有領(lǐng)導(dǎo)才能，有沒有協(xié)調(diào)能力，有沒有犧牲精神。總之，是看你在團隊中的角色勝任程度，以及你對團隊的貢獻。

考官希望看到的是一個有機合作的團隊，而不是各自為陣的群體。希望你能站在一個整體的高度，所有所作所為出于整體目標的需要，而非僅僅是自己的需要。即把你放到一個整體中來觀察你的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和其他能力。

記住，考官們并不奢望你們能在短暫時間內(nèi)合作協(xié)調(diào)一致，他們希望看到的是你們?nèi)绾卧噲D達到那樣的境界。

三.小組討論案例的主要類型：

案例分析型：就是以小組為單位討論實際的商業(yè)問題。案例分析可以很好地測試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業(yè)知識以及溝通能力。

問題解決型：是以小組為單位共同解決一個虛擬的難題。如：北京現(xiàn)在有多少個汽車輪胎？這類題的特點是極具挑戰(zhàn)性，需要組員密切配合和高度的精力集中。

技能考察型：往往是在小組參與下考察你的演講能力、分析能力和邏輯推理能力。如考官要求面試者在有限的時間內(nèi)就某個陌生的主題準備短時間的演講和辯論，以考察你在眾目睽睽之下的表現(xiàn)。