本文是一篇企業(yè)戰(zhàn)略管理論文，戰(zhàn)略管理要將企業(yè)視為一個(gè)整體來處理，要強(qiáng)調(diào)整體最優(yōu)，而不是局部最優(yōu)。戰(zhàn)略管理不強(qiáng)調(diào)企業(yè)某一個(gè)局部或部門的重要性，而是通過制定企業(yè)的宗旨、目標(biāo)來協(xié)調(diào)各單位、各部門的活動(dòng)，使他們形成合力。（以上內(nèi)容來自百度百科）今天為大家推薦一篇企業(yè)戰(zhàn)略管理論文，供大家參考。

 

第一章 導(dǎo)論

 

1.1 研究的背景及意義

1.1.1 研究的背景

融資租賃是目前國際上使用的最為普遍、最基本的一種租賃形式，也是國際上通行的長期直接投資的融資方式之一[1]。它兼具“融資”和“融物”兩種特點(diǎn)， 既節(jié)省了生產(chǎn)企業(yè)的長期資金流占用，又能使企業(yè)迅速形成較強(qiáng)的生產(chǎn)能力；同時(shí)企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營狀況的好壞選擇不同的租賃方式和租賃期限，可以較為靈活地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也能避免設(shè)備過時(shí)陳舊帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于融資租賃公司而言，融資租賃可以幫助公司發(fā)展多元化業(yè)務(wù)，多方面實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤；對(duì)于國家而言，融資租賃是實(shí)現(xiàn)資金從金融領(lǐng)域流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)控手段，在當(dāng)前國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的時(shí)代有更加重要的意義。美國于上世紀(jì) 50 年代出了首例融資租賃業(yè)務(wù)，時(shí)至今日，融資租賃已經(jīng)一躍成為發(fā)達(dá)國家的第二大金融融資方式，僅次于銀行信貸，同時(shí)也是商品進(jìn)行流通的主要渠道之一。它具有融資、理財(cái)、促銷的綜合功能，可以說是應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律而生，因而迅速的在全球普及推廣開來。但是融資租賃是一項(xiàng)比較精密的綜合業(yè)務(wù)，每個(gè)租賃項(xiàng)目的投資額度大且資金回收周期，且涉及范圍廣，所需協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)多, 一般會(huì)牽扯到金融、法律、資源鏈、企業(yè)經(jīng)營管理等等，從租賃合同的簽訂到執(zhí)行存在著許多相互牽制的不可控因素。而正是這種不可控制因素的過多存在，使得融資租賃在發(fā)展、運(yùn)行過程中充斥著大量風(fēng)險(xiǎn)，甚至可謂“步步雷區(qū)”。1981 年我國成立第一家融資租賃公司，與世界相比發(fā)展開始時(shí)間較晚，但這是涉及到國家層面歷史、政治等復(fù)雜因素（我國 1978 年底才開始實(shí)行改革開放政策）。改革開放伊始，我國融資租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展是坎坷的。當(dāng)時(shí)國內(nèi)行業(yè)只有幾家公司，業(yè)務(wù)量少且金額不大，這些公司大多由銀監(jiān)會(huì)、商務(wù)部出資設(shè)立，帶有濃重的體制色彩，經(jīng)營模式比較單一，最后大多都宣告了破產(chǎn)。之所以會(huì)出現(xiàn)失敗的局面，其主要原因一方面是由于管理機(jī)制不到位、市場(chǎng)體系不完整、制度建設(shè)較為落后及外部環(huán)境的復(fù)雜多變, 另一方面由于整個(gè)社會(huì)對(duì)融資租賃業(yè)務(wù)認(rèn)不足、國家法律法規(guī)的不完善，不能很好約束欠租企業(yè)強(qiáng)制歸還租金。

........

 

1.2 國內(nèi)外研究綜述

 

1.2.1 國外研究綜述

由于融資租賃的發(fā)源地在國外，因此國外對(duì)融資租賃風(fēng)險(xiǎn)的研究時(shí)間較早，范圍較廣，剖析較深，且文獻(xiàn)也已經(jīng)相對(duì)國內(nèi)成熟。進(jìn)入新世紀(jì)以來，全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)持續(xù)低走的態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)動(dòng)蕩程度不斷提高，風(fēng)險(xiǎn)管理理論得到了更多企業(yè)和學(xué)者的關(guān)注。西方學(xué)者推出了大量的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)測(cè)模型和技術(shù)，如 KMV 公司的 KMV 模型、J·P 摩根的信用度量術(shù)模型、麥肯錫公司的宏觀模擬模型、瑞士信貸銀行的信用附加法模型；同時(shí)，國外學(xué)者借鑒對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的研究成果，將融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)管理分為信用風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、操作風(fēng)險(xiǎn)管理等幾個(gè)方面，并作了深入研究。信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面，約翰·B·考埃特（2001），詳細(xì)闡述了信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生作用機(jī)制，并對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量模型做出了評(píng)論和創(chuàng)造性的工作[3]，安東尼·桑德斯（2001）提到信用風(fēng)險(xiǎn)的主要度量方法有專家方法、評(píng)級(jí)方法和信用評(píng)分法等[4]。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，自 1993 年 G30 全球衍生品研究小組推廣風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法（Value atRisk），該方法就以其極高的參考價(jià)值成為西方各國衡量市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的一種標(biāo)準(zhǔn)方法。GlynA. Holton（2003）第一次系統(tǒng)的闡釋了風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的計(jì)算方式、模型構(gòu)建及實(shí)際應(yīng)用[5]。并且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各國學(xué)者也在致力于完善這種方法，S. Marbouk 和 S. Saad（i2012）在考慮資產(chǎn)回報(bào)隨時(shí)間呈現(xiàn)尖峰的金融時(shí)間序列情況下，檢驗(yàn)了當(dāng)今流行的幾種不同誤差分布假設(shè)和波動(dòng)模型前提下的 VaR 值的計(jì)算方法，將其進(jìn)行比較最后得出了最精確的VaR 值的估計(jì)方法[6]。操作風(fēng)險(xiǎn)管理方面，漢斯·德瑞克（2004）金融服務(wù)操作定義了五大風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)構(gòu)、政策/過程、技術(shù)、人員、外部[7]。對(duì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的管理是風(fēng)險(xiǎn)管理中最根本的一環(huán)，德瑞克博士在給出風(fēng)險(xiǎn)管理的 12 條黃金（12S）操作法則的基礎(chǔ)上，結(jié)合多年的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，全面闡述了如何管理運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，并指出由于金融風(fēng)險(xiǎn)的多樣性和復(fù)雜性，融資租賃風(fēng)險(xiǎn)中內(nèi)含的最大的風(fēng)險(xiǎn)是“操作風(fēng)險(xiǎn)”，同時(shí)，他提出風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是一系列制度、計(jì)劃，它更是要求高級(jí)管理人員、董事會(huì)職責(zé)分明，應(yīng)對(duì)各種紛繁復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。可以說，西方學(xué)者和企業(yè)對(duì)于融資租賃風(fēng)險(xiǎn)的研究是重視且比較深入的，同時(shí)他們運(yùn)用了大量的數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的方式來嘗試將風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值計(jì)算出來，并且利用模型構(gòu)建的方式模擬風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與否對(duì)企業(yè)能夠造成的具體損失和利得。而借鑒西方相對(duì)成熟的研究成果和經(jīng)驗(yàn)，也是對(duì)國內(nèi)融資租賃風(fēng)險(xiǎn)管理研究的一種捷徑。但是西方的研究成果都是傾向于數(shù)字化，有的時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)并不僅僅是靠數(shù)字衡量的，它是一個(gè)極為復(fù)雜的對(duì)象，需要從綜合的角度上看待，這也是國內(nèi)研究時(shí)需要注意的地方。

..........

 

第二章 融資租賃與風(fēng)險(xiǎn)管理簡述

 

2.1 融資租賃基本概念

于 1999 年 3 月 15 日頒布，1999 年 10 月 1 日起實(shí)施的《中華人民共和國合同法》第十四章即為融資租賃合同，從多角度為融資租賃進(jìn)行了明確規(guī)定，其中第二百三十七條指出：融資租賃合同是出租人根據(jù)承租人對(duì)出賣人、租賃物的選擇，向出賣人購買租賃物，提供給承租人使用，承租人支付租金的合同。在本條法律中，已經(jīng)較為明確提出了融資租賃的概念，即出租人轉(zhuǎn)移與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部或絕大部分報(bào)酬的租賃[13]，租賃期滿，資產(chǎn)的最終所有權(quán)可以選擇轉(zhuǎn)移給承租人，也可出租人自留。融資租賃項(xiàng)目中的參與者及相互關(guān)系可以簡要表現(xiàn)為下圖。融資租賃最初只有設(shè)備直接租賃一種形式，但隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和資本市場(chǎng)的不斷進(jìn)步，融資租賃的形式也得到了創(chuàng)新，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，融資租賃逐步衍生出了售后回租、杠桿租賃、轉(zhuǎn)租賃等多種形式，不僅為行業(yè)自身的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，也便于承租企業(yè)更加靈活的購買設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，極大的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。融資租賃是一種現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展孕育出的金融產(chǎn)物，具有獨(dú)特的將金融經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)連接在一起的行業(yè)特點(diǎn)，在我國加快經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程的歷史大背景下，積極發(fā)展融資租賃有利于提高國內(nèi)市場(chǎng)資源配置，將東部的設(shè)備和資金更加多樣化的轉(zhuǎn)移到中西部去，加快“中部崛起”和“西部大開發(fā)”政策的落實(shí)，同時(shí)緩解當(dāng)前我國中小企業(yè)融資困難的處境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

........

 

2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念

俗話說，任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的。投資與風(fēng)險(xiǎn)好比一對(duì)孿生兄弟[16]，從人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)誕生之初就開始如影隨形。那么什么是風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)又是如何產(chǎn)生的？他在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中又在扮演何種角色？在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，每一個(gè)企業(yè)都面臨著風(fēng)險(xiǎn)，諸如企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、原料市場(chǎng)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、國際貿(mào)易中的匯率風(fēng)險(xiǎn)以及債券的利率風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)經(jīng)營決策的風(fēng)險(xiǎn)在其營運(yùn)過程中時(shí)時(shí)伴隨企業(yè)而行。這些風(fēng)險(xiǎn)將影響企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值及收益水平。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的度量，成為企業(yè)決策者判斷風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。如果處在一種未來的結(jié)果是未知的，或者至少是不確定的情況下，那么就將處于風(fēng)險(xiǎn)之中。在大多數(shù)的商業(yè)活動(dòng)中，無論是提高產(chǎn)品價(jià)格、增加產(chǎn)量，還是買進(jìn)一種新產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)展現(xiàn)在企業(yè)和它的所有者面前。風(fēng)險(xiǎn)主要可以歸納為以下幾個(gè)方面：社會(huì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)緊縮風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、證券風(fēng)險(xiǎn)等。基于風(fēng)險(xiǎn)之于投資的深刻影響，人們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中尤其關(guān)注如何防范風(fēng)險(xiǎn)，便產(chǎn)生了風(fēng)險(xiǎn)管理[17]。風(fēng)險(xiǎn)管理看似深?yuàn)W，其實(shí)時(shí)時(shí)刻刻影響著我們的生活，如前文所述，一個(gè)人可能會(huì)面臨生病的風(fēng)險(xiǎn)，而人們?yōu)榱艘?guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)，便會(huì)在日常生活中加強(qiáng)對(duì)身體的鍛煉，提高自己的抵抗力和免疫力。這可能是最簡單的一種風(fēng)險(xiǎn)管理。而在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，人們?yōu)榱吮苊馔顿Y受損，也會(huì)刻意地去識(shí)別和規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，有一句俗話，叫做“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，通俗地反應(yīng)了風(fēng)險(xiǎn)管理中分散風(fēng)險(xiǎn)的理念。那么什么是風(fēng)險(xiǎn)管理呢？簡單說來，風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至最低的管理過程。

..........

 

第三章 YDGJ 租賃公司發(fā)展概況..... 15

3.1 公司情況............15

3.2 主營業(yè)務(wù)............15

3.3 業(yè)務(wù)形式............16

3.4 融資租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系........17

第四章 YDGJ 租賃公司融資租賃 SWOT 分析及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別.......... 19

4.1 融資租賃項(xiàng)目優(yōu)勢(shì).....19

4.1.2 市場(chǎng)占有率較高...........19

4.1.2 強(qiáng)有力的資金支持.......21

4.1.3 項(xiàng)目盈利穩(wěn)定性較好............21

4.2 融資租賃項(xiàng)目劣勢(shì).....22

4.2.1 客戶來源單一......22

4.2.2 客戶信用度參差不齊....24

4.2.3 部分項(xiàng)目的回收期過長.........26

4.3 融資租賃項(xiàng)目機(jī)會(huì).....27

4.4 融資租賃項(xiàng)目威脅.....28

4.5 融資租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別......30

第五章 YDGJ 租賃公司融資租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估....... 32

5.1 融資租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析.......32

5.2 融資租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析.......35

5.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)............40

 

第五章 YDGJ 租賃公司融資租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

 

在第三章中，文章已經(jīng)運(yùn)用 SWOT 分析法識(shí)別出了當(dāng)前公司融資租賃項(xiàng)目中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的下一步即為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，本章將從定性風(fēng)險(xiǎn)分析和定量風(fēng)險(xiǎn)分析兩個(gè)方面對(duì)前文識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析與評(píng)估。

 

5.1 融資租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析

定性風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)已經(jīng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的影響和可能性進(jìn)行評(píng)估的過程。在定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程中利用概率將風(fēng)險(xiǎn)量化，按照影響的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，并以風(fēng)險(xiǎn)矩陣的形式列示，以便直觀的了解風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于項(xiàng)目的影響。由于風(fēng)險(xiǎn)是不確定的，而這種不確定正與數(shù)學(xué)上的概率論完美契合，因此，我們可以用概率來講已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行數(shù)字化，并通過概率大小比較多種風(fēng)險(xiǎn)的大小，這樣我們就能夠以數(shù)學(xué)的方式了解到這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于項(xiàng)目的影響大小，從而更有針對(duì)性的采取措施預(yù)防。根據(jù)本文第四章分析，當(dāng)前 YDGJ 租賃公司融資租賃項(xiàng)目主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)是：信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響的取數(shù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)矩陣的構(gòu)建及對(duì)最終風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)的評(píng)定是至關(guān)重要的。作者為保證數(shù)字錄入的客觀性及價(jià)值性，采用了專家評(píng)價(jià)法，即由作者擬定調(diào)查表，按照既定程序，以函件的方式分別向?qū)＜医M成員進(jìn)行征詢；而專家組成員又以匿名的方式返回意見。經(jīng)過幾次反復(fù)征詢和反饋，專家組成員的意見逐步趨于集中，最后獲得具有很高準(zhǔn)確率的集體判斷結(jié)果。其中，本次調(diào)查的專家組成員的具體組成為：A ，國內(nèi)著名大學(xué)副教授；B，YDGJ租賃公司高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)顧問；C ，知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員；D ，融資租賃業(yè)客戶經(jīng)理；E ，某國有銀行資產(chǎn)項(xiàng)目部經(jīng)理。

.........

 

結(jié)論

 

從融資租賃行業(yè)角度來看，當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，GDP 增速主動(dòng)換擋，從高速增長逐漸向中高速增長轉(zhuǎn)變，開始更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。但是，融資租賃業(yè)在我國依然顯現(xiàn)出較大發(fā)展?jié)撃躘40]，GDP 增速的降檔并不代表了融資租賃業(yè)發(fā)展速度的變緩，相反，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)給融資租賃業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，主要指經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，最主要的轉(zhuǎn)型策略就是經(jīng)濟(jì)改革。當(dāng)前，國家正大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而實(shí)現(xiàn)虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的資金輸送，融資租賃即是一個(gè)重要的手段。與此同時(shí)，我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加速，農(nóng)業(yè)、工業(yè)等領(lǐng)域的現(xiàn)代化力度不斷加強(qiáng)，越來越多的相關(guān)企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的需求不斷提高， “一帶一路”國家戰(zhàn)略的實(shí)施，企業(yè)“走出去”的力度也在不斷加大，出口的需求也越來越大，“全面創(chuàng)業(yè)”風(fēng)潮席卷全國，中小微企業(yè)和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)正如雨后春筍般成立，企業(yè)的發(fā)展離不開設(shè)備，而大量的企業(yè)特別是中小微企業(yè)由于起步資金不足，選擇融資租賃購買設(shè)備是更好的選擇。另外，財(cái)稅改革和稅收優(yōu)惠，也使得越來越多的企業(yè)選擇融資租賃購買設(shè)備，使企業(yè)減少稅負(fù)。我們要看到國家新形勢(shì)對(duì)融資租賃業(yè)發(fā)展提供的新機(jī)遇，可以判定經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國融資租賃業(yè)仍將大有可為。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來說，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的水平是融資租賃公司的大勢(shì)所趨。在行業(yè)準(zhǔn)入門檻不斷降低，競爭者不斷加入，市場(chǎng)競爭不斷加劇的今天，一味的強(qiáng)調(diào)利潤而忽視風(fēng)險(xiǎn)的激進(jìn)型經(jīng)營戰(zhàn)略已不再適用于當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，開拓新的市場(chǎng)，加強(qiáng)與競爭對(duì)手的合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的共同開發(fā)和共贏才是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。在轉(zhuǎn)型發(fā)展和開拓市場(chǎng)過程中，要求企業(yè)必須把風(fēng)險(xiǎn)管理放在重要的位置，只有重視風(fēng)險(xiǎn)管理，才能更加清楚企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和可能的機(jī)遇，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中把握潮流動(dòng)向，為企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營提高強(qiáng)有力的后勁支持。同時(shí)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)企業(yè)整體管理的一環(huán)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的水平也能促使企業(yè)在管理的其他環(huán)節(jié)找弱點(diǎn)、補(bǔ)不足，使其整體的管理水平提高，這樣，企業(yè)的經(jīng)營管理可以進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)之中，從而成為企業(yè)前進(jìn)的扎實(shí)動(dòng)力，相信隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理也會(huì)成為企業(yè)管理更加重要的一份子。

..........

參考文獻(xiàn)（略）